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千葉拓也|地方の転職エージェントで働くWebマーケター

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地方に強い転職エージェントのマーケター|ワーホリで2年AUS滞在→未経験からWebディレクター→転職エージェントのWebマーケ|地方のWeb戦略、広告運用、MA、SEO、オウンドメディアなどつぶやきます|一緒にマーケやってくれる仲間を募集してます!|趣味:カメラ×温泉×ブログ

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会社員だけど、マーケポジションの場合は他部署の方、上司がクライアントって考えた方が良い。ただ数字をあげればいいのではなく、何に困っていてどの数字を上げたいのかをまず考える。何でも、答えは相手の頭の中。近い存在に対してほど考えることをしないけど、ぜひ一度やってみて欲しい!


伝え方ってむずかしい。伝えるのが目的ではなく、伝わって動いてもらうことが目的なので、どう伝えるのか考えてから伝えないと目的が達成されない。立場をつかって強制力を働かせても意味がない。同じ目線で、目的地がどこなのか、想いも込めて落ち着いて伝える。すると大体求めてた回答が返ってくる。


今晩の目標。寝かしつけでそのまま寝落ちしないこと。目標達成のためにオーディブルでエフォートレス思考を購入!まさに最小限の努力で最大限の成果を(寝ながら読書)


1つの媒体に絞って昨日考えた仮説をもとに改善策を考えてたけど、実現難しいと思ってたことが意外と簡単にできそうだった。落ち着いて考える時間をつくるべき。いかに目の前にいっぱいだったかを思い知った日だった。忙しいと前に進んでいるようで進んでないこともあるので意図的に一息ついていこう!


今日は営業の方とMTG。他部署の方と話す機会は意外となく、もっと話せるよう働きかけるべきだったと反省。なぜかと言うと、出来ること、アイデアの幅が大きく広がったから。ひとりで1時間考えるより、お客様と近い距離である営業と20分話すほうが5倍は良いアイデアが浮かぶ!


千葉拓也|地方の転職エージェントで働くWebマーケター Reposted

【2022年新卒採用募集開始】この数日間で「まだ内定ない」「夢諦めて1から就活してる」などいろんな声を聞く機会がありました。なんかできないかなーと思い、新卒始めることにしました!保険営業の仕事ですが興味なくてもできます!「営業力」はつくと思います。求人の詳細はリプに書いてあります!


良いご縁がありますように!!!

【RT希望!】 弊社で「中途採用担当ポジション」の求人をかけています! 「営業職としてはやり切ったので、経験を活かして採用人事に挑戦したい!」みたいな方歓迎です! 人事未経験OKなので、若手営業職に特化しているエージェント様も是非、ご推薦お願いします😊 herp.careers/v1/neocareer/9…



3ヶ月休みなし。1週間の睡眠時間が15時間。こんな状況で働いてたことがある。周りがそうしてたから、クライアントに言われたから言う通りに働いていた。もちろん体に異変は起きたよね。自分を守れるのは自分だけ。そして、自分を守ることが親しい身近なひとを守ることにもなります。


最近PDCAだと追いつかないと感じてたがOODAループというのがあるんですね。どちらが優れているという訳ではないけど、今のスピード感に合うのはOODAループ。状況判断と意思決定速度を上げて成功パターンを多くつくる。自分がどのフェーズにいるかで取るべき手段は変わるので、臨機応変力をつけたい。


昔、英語の勉強で映画「プラダを来た悪魔」を全部ノートに書き起こしたことがある。何でそんなことやったのか振り返ったら外国人の友達をたくさん作って海でBBQしたいというよくわからん動機だった笑 でも解像度が高い目的があると行動にもつながりやすいという貴重な実体験。いまの自分はできている?


仕事を依頼をするときは、目的も伝えると行動してもらいやすい。ただやってくださいだと後回しにされるので、なぜやってもらいたいかも合わせて伝えると良い。依頼されたときの気持ちを考えた伝え方をすると前進しやすい。社外の方と仕事をする機会が多いので、すごく気をつけてることです


地方のマーケだと1つの取リ組みに集中できるケースはほぼ無いです。集客が本業だけど企画書もつくるし会議もある。ZOOMの設定もするし、チャットの使い方も教えちゃいます。でもそこで始まる些細な会話から新たな発見につながったりも。回り道は効率悪いと避けてると、知らぬうちに自分が迷子にもなる


これ、確認したほうがいいかな?みたいな〇〇したほうが良いかなってのは絶対に絶対にやったほうが良い!経験上やらないで無事で済んだことはほぼないです笑 サッとやってしまいましょう。変な心配がなくなって仕事がはかどります!笑


本当にそうなんだろうなと思う。やり取りする先が増えるデメリットもあるけど、そんなことすら気にならないくらいの結果を出せるチームづくりができるすごい方が外にはたくさんいるんだと最近感じる。まずは接点増やすことからトライ

外部チームをうまく使える会社は環境の変化に強く、伸びます。コロナが収束し、人材不足がまた顕在課題になってきます。手伝って欲しいパーツを外部チームで賄う事ができる会社は固定費を最小限にして、戦略的に組織最適化ができる。外部に選択肢を持てることが競争優位性に繋がる時代に突入します。



広告について考える。そもそも提供してるサービスはどんな人のどんな欲求を満たし困りごとを解消できるのか。困ってる人はどんな言葉で検索するのか。その検索に対しどんな広告だったらクリックするのか。クリックした人に何を伝えたら登録してくれるのか。「何のため」をひたすら考えるしかないよね。


最近やりたいことが増えている。でも時間は増えない。どうすれば良いか。優先順位を決めるしかない。そのためにも「なんでこれやりたいんだっけ?」という問いに対する答えを持つこと。答えられないなら今やるべきではないのかも。前に進むためにも「ブレない自分だけの軸」を持つことが何よりも大事


広告運用で最強だったクリエイティブがあったけど、今は新しくつくったほうが良い成果が出てる!Googleの検索語句でCVがつきやすいキーワードをヒントにしたらこうなりました。これ以上の結果は出ないと決めつけるより、もっと良い結果が出るかもとまずトライしてみることが大事と痛感。


今日はひたすらLP原稿作成と写真選定してたけど、メチャクチャ時間かかる。途中で気づいたけど、いま100%を求めるより80%で公開優先で進めてリアルな反応いただいて直してが良いよなあ。作業してるとつい自己満になりがちだから気をつけねば!


朝の通勤はvoicyを聴いてるけど、仕事では接点を持たない方の考え方を知ることができて、気づきがすごく多い。意識して自分の職種、業種を超えた話を聞くと急なひらめきがあるから面白い。接点を増やしていくことって大事。


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