村井庸介｜社外番頭｜現役COO
@yosukemurai「社外番頭」として中小企業の新規事業・人事制度・DX推進を実務者として推進｜“シャガバン“って呼ばれてます｜野村総研→リクルート→グリー→IBM→アウグスビールCOO｜趣味はブラジリアン柔術と料理｜著書2冊「最強の仕事の型」「ずらし転職」｜経営・事業にお困りの方はDMください📩
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様々な案件のご支援していた中で、中小企業の社長の右腕としてアドバイスだけでなく自らが案件を推進していく人が少ないと感じました。これが私がシャガバン（社外番頭）になることを決めた理由です。想いを持って事業を推進している経営者の右腕として、様々な案件の推進役を担っております。
両家へのご挨拶は、流石に緊張しました
11月11日ポッキーの日は誕生日かつ結婚式もあげた記念日となりました。そして、社外番頭サービスを一手に担う新会社、「株式会社番頭」の設立日にもなりました。 加えて今日は母の誕生日。 小旅行でお祝いです。 色々と変化の1年となりそうですが、引き続き よろしくお願いします！
とても大切なことだと思います！口酸っぱく言うことで、社員全員への定着がしっかりと行われそうですね！
我々は、チームを一つにするためにやっていることがあります。それは、ビジョン、ミッション、バリューの共有です。 ただTリーグ優勝を目指すのではなく、琉球アスティーダは何を成し遂げたいのか、それを成し遂げるために何を大切にすべきなのか。僕は、日頃から口酸っぱくこの3つを共有しています。
サインに慣れるのも場数ですかね
少しずつでも変革を行っていくと社員の意欲やモチベーションも変わってきます。会社が停滞している中で、自分は頑張るぞ！とやる気を出すのはなかなか難しいものです。 会社全体の士気を高めるためにも、少しずつでも会社を変革し、時代に取り残されないようにしていきましょう。
手にできる、最高の財産とは？ 先日、以前に勤めていた会社の同期会があった。 学校を出て初めて入社した会社の同期会なので、 もう数十年ぶりに会う人ばかりだ。 今も同じ会社に勤め続けている人。 別の会社に転職をした人。 そして独立を果たした人。…
今までと違う道に進むか悩んだ時は、自分以外の外部の力を活用するのがオススメ。 良くも悪くも自分の思考習慣は根強いので、メンターや環境の場の力など、強制力が重要です。
番頭イズム レビュー…
著者である村井さんご本人から、リプいただきました。ありがとうございます😭 仕事をシェアしながら、進めていく時代。 少数精鋭で結果を出すには、 番頭イズムで、部署の垣根を超え、 連携する必要があると感じました。 生成AIで発展する時代に必要な考え方。
番頭イズムってなんやねん。。。 と思いましたが、江戸時代にあった番頭🟰COO（最高執行責任者）であり、VUCA時代を生き抜く考え方や行動指針が20代、30代、40代と世代毎に書かれてるため、20代の方は是非読んだ方が良いです！ 30代以降の方は、、、
著書『番頭イズム』を出版しました！！ 読んだら「社長の右腕になれる」のような結果を得られたり、目の前に起きている問題への対処方法すぐに思い浮かんだりと、実践つながる内容をてんこ盛りにした本です。 社長に向けには社員教育に使える内容にもなっています。…
会社の変革には時間もコストもかかります。そのため、忙しい経営者ですと変革が重い腰となりやすいので、できることからカイゼンを積み重ねると、気づいたら他社に真似されない強みとなっていきます。
村井( @shagaibanto )さんから新著の番頭イズムを献本していただきました‼︎ " 欲しがれる人材 "の共通点とは何か。しっかりと学ばせていただきます。 ありがとうございます📚✨ #村井庸介 #番頭イズム
番頭イズム出版記念パーティーでした。 ご出席の皆さまが交流できる企画となりまして良かったです。 現在のお仕事のお悩みを即興で番頭コンサルという無茶企画もありましたが、こちらも企画書書き直すなど実践に繋がるヒントがお渡しできて良かったです。 次は12月にセミナーも肉会主催で準備中です
🔥 肉祭り第2弾 🔥 投資、不動産投資、住宅購入売却に興味がある方、麻雀好きの方へ。特選のお肉をプレゼント！仲間との出会いと楽しい交流が待ってる！ ➖応募方法➖ ① 私をフォロー ② このポストに「〇〇（興味テーマ）」とリプ ③ リポストで当選確率⤴️ 締切：10/31 23:59迄…
ーーーーーーーーーーーーーーーーーー 番頭イズムとは、船のかじ取りを する番長の想いや哲学のこと ーーーーーーーーーーーーーーーーーー 村井さんの『番頭イズム』 @shagaibanto 読了させて頂きました。 本部VS現場。意見の食い違い。 僕も転職を3回する中で どの会社でもある悩みですよね！…
習慣を変える3つのステップ 1.本当に変える習慣か見定め 2.環境を変える 3.空いた時間を満たす代替案を用意する 仕事でも、生活でも共に効果ありました。 完璧を目指すよりも、前進がコツです。 もう少し詳しくはリプ欄に
自主的に動ける環境設計やメッセージを発していても社員が動かないという組織も見ました。「会社や上司が自分を見てくれていない」と社員側が感じている組織が、特に陥りやすいです。では、どう改善すればいいのか？ 「ゴールは一緒」という仲間意識を伝えること、上司の本気姿勢が第一歩になります
【書評】 番頭イズム: "欲しがられる人材"の共通点｜callege motib @CallegeMot65561 #note note.com/callege_motib/…
近くの書店に書籍がない方は、Amazonでも購入可能となっております！ 番頭イズム: "欲しがられる人材"の共通点 amzn.asia/d/iVuekMB
対面営業では「あなただから」という評価がよく生まれます。商品・サービスの磨きこみは大事ですが、それ以上にお客様との信頼関係がないと、価値を伝える土壌ができません。人柄は短期間で変わりづらいので、日々の行動や姿勢に意識を持ち続けることが大事ですね
出版キャンペーン祭り続いています。リプ欄に経歴も書いてますが、マーケティング、人事制度、DX、もちろん事業計画策定や企業提携や営業もやってきていますが、「キャリアの総合商社」とか何か良いネーミングがないかなと、ふと思いました。
今回は購入後Xに感想をメンション投稿してくれた方の中から6名の方に無料で経営相談に乗らせていただきます！ 私の実績や、得意分野などは全てリプ欄に記載しておりますので、是非書籍の感想をメンションしてください。 全てリポストします！
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