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@mooning_papa企業内の企画屋|仕事はコミュニケーション、ブランディング | アイコンは西堀栄三郎さんの本の表紙です。
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私と私が信頼する人たちは、いつも訳の分からないことを言う。その自覚も持ってる。 だから訳がわからないけど理屈は通っていることを言う人の話は真剣に聞いていこう。これからも。
300億企業の社長が、過去最高益を出した幹部にブチギレてて、理由を聞いたところ「嬉しい気持ちを押し殺してでもキレないとここが限界点になる」と言ってて、これが本物の社長の資質なんだなと。嫌われることがリーダーの第一歩で、好調時こそ心を擦り減らせることがトップリーダーたる者の資質。
結局のところ「経験と感情と思い出が生きていくことの報酬」なので、経験を渋ると人生全体で大損する。お金を持ってるだけではダメだしお金を待ってるだけでもダメだ。今動ける方法でとにかくどんどん経験していくことだね。
うちの会社だ。 これを外さないようになると、社内で神と崇められるのよ。
情報が溢れる社会になってしまったことで、大事な情報の大事さが伝わらなくなって分断が進む。進歩のはずが、すでに扱いこなせないものを手にしてしまっている気がする。
ほとんどの日本企業は優秀な人を必要とするほどの高度なことをしていないし、仮にしていても、それを利益創出につなげるための人材を確保してない。要は最高意思決定者のレベルが低く、それは、キャリアの過程で意思決定に関わる仕事をしないし、させないから。
昔、北野武さんに総理大臣になってほしいと思っていた時期があったのですが、今のトランプさんを見て、なんか、もう大丈夫かなって感じです。
手塚治虫の言葉 君たち、漫画から漫画の勉強するのはやめなさい。一流の映画をみろ、一流の音楽を聞け、一流の芝居を見ろ、一流の本を読め。そして、それから自分の世界を作れ。
管理職なら5分で処理できる厄介ごとを、担当に何も考えずに押し付けると小一時間ロスしてしまう。そのロスも、あなたの大事なリソースなんだよ、と思って他部署を見ている。
嫌な仕事を人に押し付けて成果を出すタイプの人が、管理職になって爆速で詰んでいるのをよく見かける。課とか部という単位では逃げられない面倒な仕事が必ず出てくるから。 押し付けても対応してくれる有能な部下がいればいいが、有能なだけに察して逃げていく。 嫌な仕事こそ自分で処理したい。
最近の若者、年功序列社会が崩壊した時代を生きているから、年上に対しても対等前提に評価の目を向けてくるのよね。そこで尊敬されて生き残れる年の取り方ができているか?が問われるハードモード。
お店の隅で50代くらいの女性店員が「なにその態度、馬鹿にしてるの?」と20代の女性店員を叱っている場面に遭遇してしまい嫌な気分になってたら、20代の子が「そんなこと聞かれても『はい馬鹿にしてます』なんて言えるわけないじゃないですか!」って言い返してて元気出た
イシューより始めよってね。
「高学歴だけどバカ」な人、たいがいがロジカルだがクリティカルではないんですよ。立式から解き方まで合ってるんですけど、解くべき問いではないことを一生場違いなところでやり続けている感じ。
トランプのはちゃめちゃさって、あるレベルを超えた人には耐えられるレベルなんじゃないか?って思う時もあったんだが、これ読んで、そうそう人の世の最深部から見たらきっと許容範囲よねと思った。
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