ピストン矢田🐣4留中退系eBayer
@eBay_YADA20年10月08日 永久サスペンド 20年11月13日 はじめて売れる 20年11月22日 リミットアップ(30品) 借金1000万円超え ツールも作れるよ〜 ギャンブルばかりして ４留中退しました⭐
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承認欲求が悪者にされがちだけど、ある程度はあった方がコミュニケーションが円滑になる気がする。 私の場合、無さすぎる日は決まって仙人みたいな生活になっちゃって、社会性が死んでるw
「調べてわかることを質問するな」っていう論調があるけど、わりと破綻してるよね。 教えてあげる情報を報酬に記事を書いてね、っていう方式にすれば良いのに。
ネットの配信で自己主張を強くするメリットは分かるんだよね。 近寄って来る人を限定できるし。 でも、聞き手が自由に離脱できない環境で同じことをすると、ウザ過ぎて単に嫌われるだけやん感がw
偏見とクセが強過ぎる人の話って、切り口が予想できなくて面白いw （自己主張が強いと、繊細で面倒くさい人になるんだろうけど🐭）
基本は、買い煽りせず、顧客を絞って、利益率を確保した方が良い。 じゃないと疲弊しちゃう。 しかしeBay視点で見ると、売上高で優遇する(Seller Hub設計的にも)方針はありそう。 だから売上至上主義も、一般的には野暮だけど、半分正解な気はする。
自分がeBayのSEOの責任者なら、手数料を最大化できるような方針でサーチエンジンを作っちゃうな。 となると、都合が良い商品・セラーってどんなのかな？と考えると 販売金額の大きさ（徴収できる手数料の率を固定すると）が見込めそうな物・人ランキングになりそうよね。
ビジネス設計は、エンジニアリングほど厳密じゃなくて良いね。 コンピュータの場合ちゃんと書かないと回り続けちゃうけど、人の場合は主観のおかげで歯止めが効くからかしら？
ポーカーって基本的に 自分から見える自分 自分から見える相手 相手から見える相手 相手から見える自分 をもとに意思決定をしていくんだけど、交渉も大体同じ思考過程を踏んでる気がする。
青天井になりやすいビジネスモデルって、不確実性の高い事象の後の作業はフリーで、ジャンジャカ販売しまくれる形態が多いよね。 そこがフリーじゃないと、店舗拡大や人員拡大するしかなくて、景気が悪くなるとコスト過剰でポシャリやすそう。
不確実性の高い事象の後の仕事量は不確実性が高くなる、という法則。 責任を外部に移転させると、時間の変動をお金の変動に変換できる。 だから対応しやすくなるよね理論。
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