持田雄一 ferret One 特命係長
@The_mochidaferret One / IS / FS / SaaS / BtoBマーケ / イネーブルメント/ ノーコード協会理事 / Shigezap第14期生 / 船舶免許 / ジェットスキー / DIFENDER 110 / 苗字の違う離れて暮らす娘をこよなく愛する/セールス次第で顧客のLTVは変わる論者
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遠回りしたけど最近強く思うコト 顧客のLTVは売り方で決まる ・自社プロダクトが本当の課題解決策になるか? ・導入後の運用体制まで提案しているか? ・組織横断業務プロセスまで把握し後々問題になりそうなことまで提案に織り込めているか? これらを無視して売るとLTVは低下する。(持田調べ)
2023年にCS活動していまして、当時の話を深掘りしていただくことになりました! チームの皆がどんな挑戦をしたのか、どんな進化を遂げることができたのか、などをお話できればと思います^_^
僕が協会理事を務めるノーコーダーズジャパン協会で、ゴルフ交流会を開催します! ゴルフ好きなノーコーダー同士集まって、ぜひ交流しましょう!!! 残り数枠ありますので、ぜひぜひご参加ください^^
✅ゴルフ好きノーコーダー交流会🏌️♀️ 開催日:2024年10月29日(火) 場所:市原ゴルフクラブ市原コース 中コース ichihara-gc.com/ichihara/ 時間:8:56スタート 定員:16名(4組)※残り数枠 参加費用:プレー代11,600円(昼食・コンペ後の軽食付)、参加費5,000円 参加申込:form.run/@20241029?clic…
Q.購入側は営業と打ち合わせする時に、営業が事前準備してるかどうかをどう判断するか? A.会社HPやIRに書いてあることを質問してくると準備してないと判断する。情報収集段階においては営業が事前準備していなくても心象が悪いなどは思わない。事前準備され過ぎているとちょっと気持ち悪いw #BSC
いつもお世話になっている会田さんが出版! 音声✖️AI! 最近、ともすると属人性が高くなる営業活動をいかにAIを有効活用し均一の担保をするか。また、超高効率とウェットさのハイブリッドをどう実現するか。をよく考えるのだけどヒントになりそうで発売が楽しみ!
日本にまだ一台しかないらしいテスラのサイバートラック! 全長5.8m、全幅2.4m、全高1.8m くらいでした! でかいのが好きな人にぴったり!
初のICCで緊張していましたが、とても素敵な時間でした! 明日以降も楽しみです!
ferret Oneユーザーにインタビューする形式のセミナーをやってみました! リード獲得850%増ととんでもないスケールのアルー社。 運用方法や体制構築にこれでもかというくらい試行錯誤してくれた上での成果です。ツールは魔法の杖じゃない、使い倒してナンボということを多角的に語ってくれました!
【事例セミナー】マーケ推進のリアルな話が盛りだくさん!! 弊社ferret Oneユーザー企業、アルー株式会社様の羽鳥様をゲストに ・どのようにマーケの有用性を社内へ伝えたか ・マーケ組織立ち上げ〜リード獲得まで ・リード獲得後の課題をどう乗り越えたか について直接お話しいただきます!☺️
the_mochidaさんの営業スキル&特性診断診断結果は【リア充な桃太郎】でした! 鬼退治そっちのけで、今日もきらびやかな街に繰り出します。 SQiL Career Agent byセレブリックス #営業スキル診断 shindan.sqil-career.com/result/8lI9PYN…
握ったあとにエアサスのように下がる寿司!この技術が本物の証らしい。 本当に美味しくて食べ飲み放題で6,800円で創業54年で大将は77歳現役でお店のサイトは大将自ら作っててサイト自体はほぼ旅行記録みたいになってて、なんか全部愛おしい!
明けましておめでとうございます! 恒例の初詣おみくじはちゃんと大吉! 何かを成すか凡人かは自分次第だと受け取りました。 位負けしないように信仰を深めながら今年も走り抜けていきます。
友達に子供が産まれて姓名判断してて、何気なく自分のやつ見てみたら、ちょっと何言ってるか分かんないですってなりました。
セールスはド派手なスキルよりも、基礎ができていることが重要だと思い知らされる良記事でした。うちのチームでも真似したいことがたくさんあったので、年明けから早速導入したい!
2023年上期はCS、下期はセールスでした。この下期はセールス改革をみんなで行い無事に全指標達成し来年につながる結果となったので振り返りも兼ねてnoteを書きました。ウルトラCはないんだけど、凡事徹底の積み重ね! note.com/mochida/n/nc49…
持田さんありがとうございました! とても尊敬しまくってる!!
2023年上期はCS、下期はセールスでした。この下期はセールス改革をみんなで行い無事に全指標達成し来年につながる結果となったので振り返りも兼ねてnoteを書きました。ウルトラCはないんだけど、凡事徹底の積み重ね! note.com/mochida/n/nc49…
追客の為に午前ロックは賛成派です。商談だけしまくって追客できなくなる組織は多そう。自分が営業やっていた時、週1商談入れない日とか作っていました。受注の最大化に向けて何が1番良いか。それに合っているなら思い切りも大事だなと改めて思いました。
2023年上期はCS、下期はセールスでした。この下期はセールス改革をみんなで行い無事に全指標達成し来年につながる結果となったので振り返りも兼ねてnoteを書きました。ウルトラCはないんだけど、凡事徹底の積み重ね! note.com/mochida/n/nc49…
さすが持田さん。凡事徹底が出来る人は一握りなので、それを組織で仕組み化できるマネジメント力に感服。あと、カレンダーは確かに使えるなと思ったので2024年取り入れてみる。 今年もありがとうございました!来年も飲み行きたいです!
2023年上期はCS、下期はセールスでした。この下期はセールス改革をみんなで行い無事に全指標達成し来年につながる結果となったので振り返りも兼ねてnoteを書きました。ウルトラCはないんだけど、凡事徹底の積み重ね! note.com/mochida/n/nc49…
BtoBデジタルマーケティング支援のリーディングカンパニーとも言えるベーシックさんの内側の話。内側の話を出しちゃうのが素敵!!(ぼくもコソッと写ってますw)
2023年上期はCS、下期はセールスでした。この下期はセールス改革をみんなで行い無事に全指標達成し来年につながる結果となったので振り返りも兼ねてnoteを書きました。ウルトラCはないんだけど、凡事徹底の積み重ね! note.com/mochida/n/nc49…
ferretOneも紆余曲折ありながら全指標オール達成となりました。ありがとうございます。 営業面について詳しくは中心メンバーの持田のnoteをご覧ください😊
2023年上期はCS、下期はセールスでした。この下期はセールス改革をみんなで行い無事に全指標達成し来年につながる結果となったので振り返りも兼ねてnoteを書きました。ウルトラCはないんだけど、凡事徹底の積み重ね! note.com/mochida/n/nc49…
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