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Julie

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Dr.トレーニングのマネージャー/東京・大阪22店舗展開 /JSPO-AT /早稲田大学スポーツ科学部卒/ 身体のこと、人材育成、マネジメントについてつぶやきます🔥 ジムの人材育成に困っている方がいましたらご相談ください Instagramにはエクササイズ動画も載せてます↓

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Max更新105kg💪 次は床引きで頑張ります


6月のテーマは気づきをシェアすること。文化浸透のために率先して行動にうつします


今日は研修生に自分のトレーニングを受けてもらいました。実際やって見せて、体験してもらうことも必要ですね


5月まででいろいろと一段落したので、6月以降はまた方向性を変えていけそう


社内の新人研修を引き継ぐときに教えた、研修時に気をつけることの1部です。心構えが多いですね。  ・相手以上にその人を信じる  ・感情で怒らない  ・叱る線引きを明確に  ・我慢の大切さ  ・曖昧さをなくす  ・分かるまで伝え続ける  ・相手を認める。受け入れる  ・決めつけない


役職につくとよくも悪くも社内への影響力は大きくなるので、言葉の選び方や伝え方は特に気をつけてます。 ・丁寧な言葉を使う ・否定しない ・明確にやることを伝える ・ポジティブ変換する ・ときにははっきり指摘する ・人と比較しない 他にも意識していることはあるので、気が向いたら更新します


店舗展開が進んでエリアが広くなっても、できるだけスタッフ1人1人を気にかけていきたいと改めて今回の出張で思いました


久しぶりに大阪メンバーに会えた3日間でした!やっぱり直接会っていろいろ話すのはいいですね🙌


育成は1人1人の可能性を広げることだと思っていて、そのために相手の良さを活かしつつ組織の基準を伝えていきます。 あとは中長期で伸ばすところと、短期的に改善するところの見極めが大事


トレーナーがお客様の継続率をあげたいときには、セッション中の質問にきちんと回答ができているかは確認してみるといいと思います。 ①求めている回答ができているか ②適切な情報量か ③わからないことは調べてきますと言えているか


来週は久しぶりに大阪です! できるだけ現場をみて回ろうと思います


第1回社内ラジオの放送でした! 新しい試みはまず実行して改善の繰り返しです💪


DL100kgチャレンジ達成しました! 時間はかかりましたが、諦めずにコツコツ取り組む大切さを改めて学べました💪


マネジメントをする立場の人に必要なことのひとつは「自分の機嫌は自分で取れること」 不機嫌を撒き散らして、他人に機嫌をとってもらおうとするのは避けたいですね


あけましておめでとうございます! 昨年は多くの方にお世話になりました。 今年もどうぞよろしくお願いします!


昨日はマネージャー向けにマインド研修でした。 自分の言葉でスタッフに伝えられるようにしていきましょう!

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ピンポイントですが、 15日(土)19:00〜@梅田 16日(日)9:00〜難波 でトレーニング受けたい方いらっしゃいますか?


普段あまり表で話さないので 興味ある方は見てみてください🙌 youtu.be/rHxS1OVSW1A

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