Daisuke Otani
@GOB_PORSeamth, Inc. Founder. 医療介護のスタートアップを経営してます | WHILL初の新卒。ヨーロッパ10数か国の販売立上と現地法人立上→起業
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極論、顧客理解からひらめきは生まれないなと思い始めた。 ひらめきがあって、それを検証するために顧客理解があるなと。そしてひらめきに再現性は今のところ見つからない。。。
実現したい未来とそれに達する道のりを別々に考えていたんだけど、実現したい未来って動的で連続的なので一緒じゃんってなった。単純だけどそう解釈できてなかったなー。楽しい。
直近同じ人に別の切り口からインタビューすることで得られるものが物凄い多い。知ってるつもりになって同じ人にインタビューしないことよくあったなと。神は細部に宿るは本当その通りと実感。
顧客とバーニングニーズを特定しろと概念中心に広まってるけど、もうちょい具体的な方法論までシェアできる気がするんだけどなー。たぶん成功した事業家には方法論に落とし込める人はいるはずなんだけど・・・
WhatsAppがなぜ伸びたのか調べてたんだけど、SMSはメッセ毎に料金がかかるけど彼らはほぼ唯一の無料アプリだったし、Appleがプッシュ通知機能をつけてからすぐにそれを実装していたとのこと。市場黎明期のプロダクトのシンプルさたるや。
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