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Drix/1stペンギン🐧(採用支援/組織支援/RPO/エージェント)

@1st_Pen_Pen

DMMGroup→個人事業主→DRIX 取締役/プログラミングスクールWEBCAMP立ち上げ→DMMへM&A→地方拠点立ち上げ→COO室→個人事業主→DRIX創業。採用組織立ち上げ/ハイレ/エンジニア採用得意/上場企業,メガベンチャーなど支援実績あり。リファラルのみで100案件突破。

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このアカウントが誰であるかを明かしていないのに先日開設した社内のtimesにTwitterをみましたって来る人がいる。 なんで。


うちの会社ではSlackでtimesという個人が自由に発信できるチャンネルがあり、発信内容もそれぞれで面白いけどフォローしている人でそのtimesで発信している内容がある程度予想できるのも面白い。 自分も昨日開設をしてみたが、どんな人がフォローをしてくれるのかが楽しみである。


休日なのに会社には人がたくさん。 努力はうんこ。 見せるものではないが絶対に必要なこと。


うちのGrは残業禁止なんですが、楽しいからもっとしたいと思ってもらえるのは嬉しいし、働いて欲しくない訳ではない。 定時の時間の中でどれだけ成果を出せるかと言う思考が大事な訳で、学生の時の1時間のテストを2時間だったら出来ますって言われてもそりゃあたりまえ。。ってなるよね。って話。


『何か特別なことをしなくてもご飯一緒に食べて美味しいって言ってくれたら頑張れる』とか『別にお金なくたって公園で遊んだら良いじゃん』とか言ってくれる彼女には心底支えられている。 特別な一日ではなく、毎日が特別。 距離が離れても変わらずに居てくれる彼女には感謝しかない。


①成長し続け、追い付きたい、追い越したいと思われる大きな背中で在り続けること。 ②業務を変化させ、責任を増やし、新たな気づきや成長機会を与えてあげること。 マネジメントする上で意識しているのはこの二つだけ。


他の人様に何か出来ると思っている時点でおごりがあるし、おこがましい。 常に横であること。 対人においては常にリスペクトを持つこと。 人間関係の問題や緊張、不安なんかはこの考え方をできればほとんど解決する。


人生の目的は 『何かを手に入れる事』ではなく 自分の器と可能性広げ『より大きな自分』と出会うこと。


国も会社も創るのは一人一人。 個人の意識が必ず組織として形になる。 きっと誰かがやってくれる? いつかやろう? 違う。 今自分がやるんだよ。


カウンセリングする人はちゃんとお客様の不安や課題に向き合ってあげて。 お客様は今の不安が何かを知りたかったり、課題をしっかり解決できるのかどうかが知りたいわけで、プロダクトの説明とか競合の比較とかマジでどうでもいい。 もっと心から向き合って。


大切な人との“時間” 1秒過ごす毎に1秒減っていく。 寂しい気もする。 けどそれもまた粋。


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