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私が業者と打ち合わせして決めた工程を、割り込みでズラされるとやる気なくす せめてなにか一言あってもいいんじゃないの? もうめちゃくちゃじゃん、知らないよ
別棟の平屋は私が担当で図面から工程管理も手配もやってここまで来たのに、今まで図面すらも見てなかった上司が口出してくるのうざい😅 なんで勝手に工程ずらすの?って、内装ほとんど仕上がってるのに今さら上司が平屋の工程把握してると思ってなかったからだよ、😇
検査対応して自分の担当区域みて、担当じゃない外構も工程打ち合わせして今週は請求書もやらなきゃで、、、全部が内容濃いから体ひとつじゃ足りない🥲 せめて外構は担当がちゃんと段取りしてよ、😭
なんで外構担当がいるのに私がたまたま一緒にいて話聞いてたからって報告しないことで怒られるの笑 担当が一緒に話聞いてたら普通担当の人が上に話通すと思うじゃん笑 もう聞いてると思いましたっていったら人のせいにするな!ってなんのための担当なのさ😅
今週1人研修1人体調不良でいつもより人少ないから毎日体走り回って体バッキバキ、疲労困憊だから早く帰りたいのに社長きたから飲み会って勘弁してよ🥲
検査近いから一斉清掃で綺麗にしないといけないのはわかってるからちゃんとやるけど、 「お前各階全部見て回れよ、綺麗になってなかったらお前が掃除しろよ」ってさすがに返事しなかった なんで社員6人もいるのに私1人で一斉清掃全フロア見ないといけないの、後輩2人いるのに私が1人で掃除すんのなんで
上司に怒られたときまだなにも成果あげてないのにって言われたけど、現場監督であげれる成果ってなに? 所長だったら利益出せば成果って言えるけど係員はなにしたら認められるの?
こんな上司は嫌だシリーズ。 新人や若手相手に自慢げに意味不明なマウント取りたがる上司。
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