吉田 健人｜BetaMind代表
@y___Kent株式会社BetaMind代表｜プロダクトマネジメント・AI・海外採用の話をします。｜グローバル * ソフトウェア開発 ｜東大法'16→リクルート→AIスタートアップ→BetaMind｜PjM・PdM・Bizdev積極採用中です。
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しっかり営業・提案してくださった方には、仮に発注できないとしてもちゃんとお断りの連絡をする、は自分としてのルールであり、世の中でもう少し広まってもいいのではと思ってる。
bolt.new が素晴らしいと聞いて色々試そうと思ったら全部Forbiddenエラー出る。と思ったらめっちゃリアルタイムでエラー報告と修正が走ってそうで、すごい。
ROXXさん、おめでとうございます！！！
最近出張増えてコワーキングスペース使う機会多いけど、ドロップインの利用者に独自アプリインストール必須にするの、流石にサービサー都合がすぎると思うので、運営者の皆さんぜひ廃止をご検討ください。
IVRyさんの記事から。 「できる限り作らないものを決める」はBtoB SaaSには当てはまらないのでは。 これは最近すごく感じていて、作って試すコストの方が時間、お金の価値より低い場合が多い気がする。 ただ、それは作ったものを自己否定して潰す胆力を持ってる場合に限られる気もする。
ポストして1週間くらい経ってめっちゃ通知来るなと思ったらどなたかシェアくださったようです。改めて。
今日発表された来年の番組表、宝塚記念が安田記念の翌週に変更されてる。6月最終週だと梅雨時で田んぼ馬場になりやすく国内有力勢が軒並み回避してたからだと思うけど、ステイヤーが減っている今、春の古馬中距離番組は大変革期かもしれん。
これは本当にそう思います。 自分はガチンコの営業経験がないまま独立しましたが、やっておけばと思うこと多かったです。売れないとマジで何も始まらない。マジで始まらない。 逆に言えば一番成長した部分かもしれない。
起業して実に色んな事に初めて取り組んだが、その中でも自分を圧倒的に成長させてくれたと感じた業務はダントツで「営業」だと感じる。 これまで、M&A、経営企画、マーケティング、人事、法務など実に様々な業務に携わってきたが、…
ビジネスにおいて「ちゃんと断る」ということは最低限のマナーだと思うんだけど、分かってない/出来てない奴が結構多いと思う。何かしらのサービスの営業を受け、検討していたけど見送りが決まった発注者にせよ、スタートアップからピッチを受けて「検討します」と伝えていたけどちゃんと投資が出来な…
やったことがないことに直面してうーうーなる瞬間が一番個人、組織ともに成長するタイミングだと思うので、それすら楽しんでやれるといいなと思う。
前職でAI/DXのエンプラ営業をしていた際に意識していたこととしては自分と担当者の熱量だけでは先方の社内は動かせないのでまずは小さな成功体験を作り、先方の社内での信頼を勝ち取ってから徐々に提案を大きくしていくというもの。最初から金額も規模もデカい提案をしてもほぼ通らない。何なら最初は…
ECPowerの海外向けローンチについてPRTIMESを公開しました🚀 既に20ヶ国・250以上のマーチャントがECPowerを利用してくださっており、かつ10社以上の海外パートナーシップを結んでいます。今後、さらなるグローバル展開をチーム全員で全力で進めていきます！ prtimes.jp/main/html/rd/p…
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