@wafa_r_d Profile picture

وفاء الدحيم

@wafa_r_d

ماجستير الإدارة العامة التنفيذي مهتمة بـ #الموارد_البشرية #العمل_الاجتماعي #التميز_المؤسسي | حساب شخصي.

Similar User
علي أبوالخير المعافا (ربان الكلمة)🇸🇦 photo

@ali19041

فهد الجلعودي photo

@FAHAD_AEID1

Sultan | سلطان photo

@sultan__saad

نزال العبدلي photo

@NzalBn

هشام الداوود photo

@HeshamALDawood

المحنّا- Faten Dhawi photo

@F_D_Almutiri

د.إبراهيم المجدوعي photo

@legal775

محمد ال الحارث photo

@m_050a

محمد عبدالله الصلال photo

@MohmmedAlsalal

طارق بن محمد الصمعاني photo

@SGSg96469854

المستشار عبدالعزيز اندجاني photo

@AAndjany

حمود المصارير / HAMOUD photo

@hamud_3

المحامي سعد بن عبدالله الغضيان photo

@L54

#أطوار_العقارية photo

@AtwarCompany

ماجد الفالح photo

@ZJ6ro

#التسامح قيمة انسانية اسلامية، تساعد على رفع جودة حياة الانسان في الصحة والعلاقات والعمل، فالاندماج الثقافي مع الآخرين يدعم رفاهية وقوة المجتمعات، كن متسامحاً لتنعم بمحبة واحترام الآخرين. #اليوم_العالمي_للتسامح @_Career_


وفاء الدحيم Reposted

القادة المؤثرون هم من يجعلون أفعالهم تنطق بالقيم التي يؤمنون بها، والقيادة بالقدوة هي أن تعكس تلك القيم يوميًا حتى تكون مصدر إلهام وثقة لفريقك. عندما يتصرف القائد بما يطمح أن يكون عليه أفراد فريقه، ينشأ تلقائيًا مناخٌ مليء بالأمان والدعم، حيث يشعر كل عضو بالتقدير الحقيقي. مفهوم…


#المدير الذي يتوقف العمل عند غيابه، وجوده عائق لتطوير فريق العمل، منح الثقة يساعد في معرفة مستويات #أداء الموظفين. #القيادة #اليوم_العالمي_للمدير #بيئة_العمل @_Career_


وفاء الدحيم Reposted

اسهل طريقة لتعليم المشاعر انكم انتم تستخدموها في يومياتكم و تعبروا عن مشاعركم و معاها الاحتياج فترة و الطفل بيستوعب و بيدا يسوي زيكم


وفاء الدحيم Reposted

ادب الكلام دليل عقلك يافتى فانظر كلامك انه الميزانُ انٌ الذي يحوي العلومَ وما حوَى ادب الجوارِ يخونُه البرهانُ من لم يزِدهُ العلمُ حسنَ تصرُفٍ ذاك امرؤُ في عقلهِ نقصانُ


توصلت دراسة بحثية لألف شركة ربحاً بأن الرؤساء #التنفيذيون الذين يتمتعون بالسمات التالية هم سبب #نجاح منظماتهم الأعلى أداءً وأكثر استدامة. ▪️هادؤون متحفظون لايهتمون بالظهور ▪️لديهم كفاءة وطموح وعزم قوي ▪️يعترفون بأخطائهم ويستمعون للغير ▪️يقدرون مساهمات الآخرين @_Career_


وفاء الدحيم Reposted

في محاضرة سابقة.. #الملك_سلمان يتحدث عن قيام الدولة #السعودية وتوحيدها #اليوم_الوطني_السعودي_94


عجزت خوارزميات #الذكاء_الاصطناعي اتقان مهارات #الذكاء_العاطفي، لذلك لايمكن استبدال الذكاء البشري بالذكاء الاصطناعي في اتقان المهارات السلوكية التي تبناها المنهج السلوكي للإدارة ضمن مدرسة العلاقات الانسانية. #المجتمع_الوظيفي #الموارد_البشرية #بيئة_العمل @_Career_


وفاء الدحيم Reposted

كل التهاني للزملاء في إدارة الأداء الوظيفي لحصولهم على الجائزة الاولية Power listAwards Middle East مبروك سعادة المهندس محمد الغامدي والأستاذ الحجاب الحازمي والمتميز مدير أدارة الأداء الوظيفي الأستاذ نايف التميمي

Tweet Image 1

#القيادة_الموقفية نمط قيادي متميز لا يضع الآخرين في اطار التفضيلات الشخصية يمنح حرية التفكير يوجه الأداء بناء على المواقف نموذج فعال يقدم مستويات مختلفة من الدعم والتوجية لمساعدة الأشخاص على النجاح. #القيادة_الموقفية #نمط_القيادة #المجتمع_الوظيفي @_Career_


وفاء الدحيم Reposted

من مبادئ #الإدارة: حسب أحد الخبراء فإن القيادة الناجحه تَتطلّب القدره على #تحديد الأهداف وتحقيقها وتحفيز فريق العمل وتشجيعه على تحقيق تلك الأهداف بإستخدام أساليب ُتعدده مع قدرة الإداره على تحليل البيانات وإتخاذ القرارات الصحيحه بناءً على هذه #البيانات.


وجود الكفاءات يختصر الكثير تكليف المسؤوليات والعمل بروح النظام يضمن لنا المرونه في تحقيق النتائج مهارة لايتقنها الا القائد المسؤول. دروس في #القيادة #سلمان_بن_عبدالعزيز #المجتمع_الوظيفي @_Career_


وفاء الدحيم Reposted

من #الوصايا_العشر_للادارة_الحكومية "اصنع قادة تصنع مستقبلاً. القائد الحقيقي هو من يصنع قادة، والمؤسسة الحقيقية هي التي تخرج قادة. صنع القيادات سرُّ لا يفهمه إلاّ رجال تغلبوا على تضخم الأنا والذات، وفهموا أن أعظم إنجاز يصنعونه هو بناء البشر وليس الحجر" سمو الشيخ محمد بن راشد

Tweet Image 1

وفاء الدحيم Reposted

في الممارسة الإدارية هناك ما يسمى " تحيز الوسيلة" وهو ما يعني إعتماد الشخص على وسيلة واحده او أداة واحدة تتفوق بعنصر القوة لحل جميع المشاكل التي تواجه دون التفكير في أدوات أو وسائل أخرى قد تعطي حلولاً خلاقة. ومن هذا التحيز ظهرت المقولة الشهيرة " مطرقة ماسلو" والتي تقول " طالما…

Tweet Image 1
Tweet Image 2

وفاء الدحيم Reposted

🔶 إدارة التغيير تطبيق الاستراتيجية المناسبة لحل المشكلات بطرق إبداعية تنقل المنظمة إلى أعلى مستويات الجودة ،مع توضيح الحاجة للتغيير وإشراك الجميع في وضع الخطط والأخذ بمقترحاتهم،وإثارة الشعور بالمسؤولية،وتعزيز النجاحات الصغيرة وترسيخ التغييرات وتثبيتها كجزءٍ من ثقافة المنظمة.

Tweet Image 1

وفاء الدحيم Reposted

القيادة لا تقوم على السيطرة والهيمنة، بل على القدرة على تفويض الصلاحيات. المدير الذي لا يمنح أفراد فريقه مجالاً للمبادرة واتخاذ القرارات يقضي على إمكانيات الإبداع والابتكار داخل الفريق، كما أنه يحول العمل من منطلق الإنجاز إلى مصدر للإجهاد والضغط. فالتفويض ليس مجرد تقسيم المهام…


وفاء الدحيم Reposted

العلاقات الإنسانية في بيئات الأعمال لها نتائج لا يمكن إحصاؤها أولها إشاعة روح الدفء في العمل، وليس آخرها الاستفادة بخبرات وأعمال الآخرين على المستوى المهني بشكل قد يوفّـر عليك شهوراً طويلة من البحث عن معلومة أو خبرة أو فرصة #بيئة_العمل


وفاء الدحيم Reposted

نصيحة من ذهب 🔥 من وزير الطاقة صاحب السمو الملكي الأمير عبدالعزيز بن سلمان #صباح_الخير_والسعاده


وفاء الدحيم Reposted

#الإنسان_والحياة عندما تنظر إلى الحياة ( نظرة مخلوق عابر ) فإنك تتحول إلى الإنسان اللطيف في الحياة ، أي : تستمتع بها من غير تعلق أو تَحَسُّر ، وهذا هو أساس العلاقة مع الحياة ، والعجيب أن هذه النظرة للحياة تجعلها تتيسر لك بقوة اللطف بعيداً عن الصعبوات والتعقيدات ... وحتى يتفاعل…


Loading...

Something went wrong.


Something went wrong.