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SuzukaTakenaka|Director

@suzuka_takenaka

アクセルユニバース(@acceluniverse)で組織とシステムをディレクションをしています。最近は営業とマーケに注力。30歳役員のもがきをつらつら。

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疲れた〜〜〜〜何もしたくない〜〜がんばれ〜〜


1年前とアイスブレイクの中身が変わってきた。チームって面白い。


最近5回目のNANAにハマってる。欲を言うと自分が生きてるうちに最後まで読みたいな。


予約投稿できるのに使わない人の気持ちってなんなんだろう。


考えさせるマネジメントは、関係者全体が設計されていないと機能しない。ロジカル大魔王トップセールスの上司以外に、隣チームの優しいお母さんや、開発部の製品に1番詳しいおじさんがいたからなんとかやれた。で、今思えば入社後 最初の1ヶ月でそれらの人との関係を作ってくれたのが大魔王だった。


個人的には、なぜなぜハラスメントや「お前はどう思うの」ハラスメントに育てていただいたと思ってる。


考えさせるマネジメントパワハラ説。相手の期待値と自分の求めるレベルと「優しさとは」への解釈と相手の人生への関与度合いがビタッと一致しないといけないから一生擦り合わないと思ってる。


読点多いタイプは変な人が多いと思いつつも自分も読点付けたがり、、、。


最近、調べ物しててなに調べたいか忘れること多い。


新卒のころ、すぐに答え欲しくてよく上司にピーピー言ってたなあ。答えをくれる上司は1人もいなかったけど...。


まずい登壇資料がぜんぜんできない。


体調復活してきたので久しぶりのピラティス🧘‍♂️


とんでもなく大きなものもらいできた...。


いろいろ知ると自信がなくなる。自信を持ち続けるためにやるのだ〜〜。


悔しい気持ちで始まった週末、おかげてしっかり働けそう。


寝坊した!とりあえず着替えて犬の散歩🚶‍♀️おはようございます

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今週からウィンセッションはじめた。チームのみんなが自分のやってることに自信が持てること、毎週「これだけはやるぞ」を意識できることがねらい。


ギブリーさんのイベントにお邪魔してきた。1週間お疲れ様でした🙏


社内の誰のためでもなくお客さんのためにやってるんだから諦めてはならない...。けど今日は寝ます。


今年は日高屋のモツ野菜ラーメンがやってるそうで頑張れそう。


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