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今日のお寺の掲示板

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人間理解の第一歩は「優秀さ」と「善良さ」が別物であると理解するところから始まります。これが分けられないと最後まで人を見抜くことはできないのだろうと思います。


さて、仕事終わったしコンビニへ酒でも買いに行くか


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定期的に読み返している

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昔、大尊敬している投資家の方に、どんな起業家が成功するのかを聞いたんだけど「今でも微塵もわからない」と回答されて驚いたんだよね。この話には続きがあって、「成功する理由は千差万別でほんの少しくらいしか共通点はない。ただし、失敗する要因はある程度パターン化しているからそれを何十年と溜…


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仕事関係で不安を抱えている時は、仕事を前に進める事でしか、解消出来ないと思ってて、大体は先行きの不透明感や不確実性に起因するので、少しでも前に勧めて物事を具体的に認識できるようになれば、問題の程度や対処策の方向性が見えるので、自然とモヤモヤは晴れるというのが経験則。とりあえずやる


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総合商社やGoogleといった人気企業に入社しながら短期で辞めてしまう人は「入社後の目標が見つからなかった」裏を返せば「入社そのものがゴールになっていた」場合がある。安定した巨大企業の中で単に仕事を回す日々に退屈を覚える。入社試験はチャレンジングだが中の業務に刺激を見出せないパターンだ


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必見。「野村克也さん(ノムさん)」のリーダーに必要な考え方 15選 1 . 限界が見えてからが勝負だ。 2 . 失敗の根拠さえ、はっきりしていればいい。それは次につながるから。 3 . 敵に勝つより、もっと大事なことは、常に自分をレベルアップすること。 4 .…

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必見。「イチローさん」のビジネスに役立つ名言15選 1 . 小さいことを積み重ねることが、とんでもないところに行くただ一つの道。 2 .やってみて「ダメだ」とわかった事と、初めから「ダメだ」と言われた事は違います。 3 .…


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一度、精神的に危険なところまで追い詰められた事のある人にとっては、求めるものは心の平静であり、それ以外の事は大して重要ではないという心境になるものだ。 その時点から物事の価値が根本から変わり、世界の色が変わる。


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会社に入った頃は、”ホントプログラムも書いた経験もほぼないしこの人本当に大丈夫かな”と思われていた人が、周りから見ても分かるくらいコツコツ努力していった結果、4~5年くらいして成長してすっかり戦力になっているのを見てめげずに努力するって大事だなとしみじみ思う。


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仕事の進捗がイマイチな人って仕事のゴールまでの到達プロセスが頭の中で描けてないんだなーと思う。今の仕事の成果物が次にどう繋がっていくかが見えてないので抜け漏れが増えるし、手戻りも増える。多分に成果物の具体的化が弱いのだろうなと思う。


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物分りのいい人(子)と悪い人(子)がいる。これを「理解力の差」ととる人が多いけれど、私はそうは思わない。物分りののよい人は「あまり考えずに捨てることができる人」、悪い人は「考えすぎて捨てられない人」だと感じることがほとんど。


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仕事を頼まれた時の手順 1.納期を確認 2.成果の水準を確認 3.細かく仕事を分割 4.難しい仕事から取り掛かる 5.行き詰まったらすぐ相談 6.説明も含めて仕事 7.前例を探して仕事を楽にする 8.人への依頼が発生したら、依頼は早めにし、1から7を守らせる。 diamond.jp/articles/-/321…


今週のチームが良すぎて来週から違うチームで働くのちょっと嫌やな😓


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新社会人の皆さんへ、世界で一番手っ取り早くExcelに必要な知識のまとめを贈ります。 Excelを効率的に使うために駆使する必要があるのが「関数」と「機能」。 まず関数の話から。 Excel作業で頻出するのが「集計」と「参照」と「整形」で、 まずExcelの「集計」に必要な関数は SUM COUNTA SUMIFS…


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ひとつひとつを忘れがちなので、言い聞かせております。 #漫画

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認知行動療法の「行動活性化」技法を学んでから、「行動が気分を作る」を意識してきたけど、これはすごく有効と思いますね。気分で気分を改善しようとするのは、本当にうまくいかない。

「行動が気分を作ってくれる」を意識して数ヶ月経ったけど、ようやく仕事の調子も戻ってきた気がする。やはり「気分で気分を改善する」のは難しいし、さらに育児と仕事で常に疲れ気味だとより一層難易度上がる。それより小さめの仕事をとにかくコツコツやってその達成感で気分を明るくしていくの大切。



岸田ようやく検討が終了して覚醒は草


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2023 WORLD BASEBALL CLASSIC™ 決勝・アメリカ戦の円陣声出しは #大谷翔平 選手! ▼侍ジャパン試合速報 japan-baseball.jp/jp/team/toptea… #侍ジャパン #WorldBaseballClassic


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