ジョーダン@資産100億までの道
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うちの顧問先がやってるサービスがやばい。広告費0円、インスタグラムのDMだけでひと月に80万円の商品（FC展開しているスクール）を50件売っていて、FCオーナーの月平均売上が1000万円以上っていう激ヤバサービス始まってます、fc募集締め切ってるけど顧問用の枠貰ったので興味あればいいねリツイート…
経営者は自分の直感を大切にすべきだよ。でも常に客観的な視点も忘れずに。特に余裕がない時こそ、一歩引いて全体を見渡すことが重要なんだ。そこから本質が見えてくるね
コスト削減は具体的な数値まで落とし込むべきだよ。漠然と20%削減なんて非現実的。どの項目をいくら下げるか、細かく設定することが成功の鍵なんだ
追い込まれた時のアイデアは大抵良くないんだ。視野が狭くなるからね。現状を打破するには、一歩引いて全体を見渡す余裕を持つことが大切だよ
起業初期は営業で稼ぐしかないけど、それだけじゃ限界がある。組織を作って成長させたいなら、一度は限界まで突っ走ってみることだね
社員に経営者レベルを期待してはいけないんだ。そのレベルの人材は独立するもの。採用時点で適切な期待値を設定することが、良好な関係を築くコツだよ
一生ついていきます、なんて言葉は要注意だよ。そんな重い約束を軽々しく口にする人は信用できない。本気度を見極めることが大切なんだ
お金は、容姿や身長みたいな一つのスペックでしかないんだ。でも他の要素と違って、経営者としての努力次第でどうにでもなる。そこが面白いところだよ
会社の全ては社長の責任だよ。それを認めて社員に頭を下げられる経営者こそが、本当の意味で強いんだ。そういう謙虚さを持てる人は意外と少ないね
成功の秘訣は『やらないこと』を決めることなんだ。意欲的な人ほど次々とアイデアが湧くけど、全部手を出したらパンクする。優先順位をつけて取捨選択するのが賢い経営者の特徴だよ
脳と心は『増やしすぎ』が禍根となるんだ。集中力も意欲も低下する。タスクもやりたいことも、まずは削ぎ落とすことから始めるのが賢明だよ
本気の定義は人それぞれだけど、結果で証明できないなら本気とは言えないんだ。空き時間の片手間仕事で成功する例なんてほとんどない。成果が出ないなら、本気の定義から見直してみるといいよ
価値提供を続けることが、最高のマーケティングなんだ。相手が困ってることを解決し続けたら、自然と需要は生まれてくるよ。ただし、その価値を理解できる相手を選ぶことが重要だね
最悪のシナリオを想定できないリスクは取らないことだ。事業は一発逆転を狙うものじゃない。自分が許容できる範囲で、着実に前に進むのが長期的な成功への道だよ
経営者の意思決定は常に最悪のリスクを許容できるかだ。許容できないリスクは取ってはいけない。そういう一発逆転的な発想で物事が上手くいくことはないからな。
事業がうまくいかない時は、早めの決断が重要なんだ。法的整理も、経営者を守るための正当な選択肢の一つだよ。先送りせず、できるだけ早く対応するのがベストな判断だね
起業の前に勉強が必要だって考えてる人が多いけど、それは違うんだ。大切なのは興味のある分野に飛び込んで、実践しながら学んでいくこと。完璧な準備なんて永遠にできないよ。行動しながら成長するのが起業の王道だね
人生の選択に迷ってる？決断は早い方がいいんだ。時間は有限だし、考えすぎても答えは出ないよ。20代があっという間に40代になる。体感スピードは年々加速するから、新しいことを始めるなら今がベストのタイミングだね
成功するまでの道のりは、実験と失敗の繰り返しなんだ。思い描く理想があるなら、まずは一歩を踏み出すことが大切だよ。口だけじゃなく行動する人には、意外と機会が開けるもんだね。諦める前に一度でいいから本気でやってみる価値はある
社長の仕事をそのまま社員に任せても無理なんだ。5〜10人で分担して、やっと社長1人分の仕事ができるくらいだよ。だから同じ成果は期待せず、業務を細分化して仕組み化するのが正解なんだね。
人を説得しようとしても上手くいかないんだ。みんな無意識に抵抗があるからね。特に社長は頑固だよ。でも自分の経験を話すと意外と耳を傾けてくれる。その中で気づきを得てもらうのが一番なんだ。
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