ハートイット株式会社(heart it)
@heart_it_「ハートイット社」(IT関連ビジネス)設立までの軌跡をつぶやいていきます。6月法人設立予定。「ITにマゴコロをこめて」がコンセプト。logoは長尾元玄氏がデザイン。三方良しの理念経営を実践する会社を必ず創っていきます。
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@files7_ancoro
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毎月10~12万円受け取りながらスキルアップが出来るビジネススクール!興味がある方はご連絡下さい!http://www.wphd.co.jp/jobtraining
米国留学をしていた日本人学生。まさにグローバル日本人。なかなか優秀。12月に卒業するそうです http://twitpic.com/1xgftb
昨日ダンクの唐田社長と近況について話をしました。改めて人脈が大事ということをご教授いただいた。ご縁をいただいた人をいつまでも大切にしていきたいと思いました。
雨が降れば傘をさす。傘をさせば雨に濡れない。これが原理原則。経営も原理原則にそって行うことが重要とかの松下先生がおっしゃっていたという。今日の堀口社長はまさにそれを実践された経営者でした。
とにかく社員を大切にする!今日のサンフロンティア不動産堀口社長の御言葉に感動した。不況で純資産の大半を吹き飛ばしたが、厳しい環境下で残ってくれた社員と堅い絆が築けたことは最高の財産だ!とおっしゃっているのを聞いて泣きそうになった。
IPadを購入しました。予想以上に素晴らしいです。ただまだ全然使いこなせそうにもありません。
致知の今日の言葉「子は親の心を実演する名優である。」とても感慨深く素敵な言葉です。ビジネスに置き換えると、親は経営者、子は社員や事業に当たるのではないでしょうか。
「時間がない」という理由でやるべきことを怠ってはいけません。「時間がない」というのは払う犠牲が最も大きい言葉です。今日のナポレオン・ヒルのメルマガ。凄く重要なことですね。
法政大学の坂本教授がおっしゃってた、大切にする順番。まずは社員とその家族、続いて協力会社、そしてお客様(クライアント)。この順番を決して間違えてはいけない。
会社近くにあるカレー屋のように、なくなっては困るもの(サービス)を提供するサービスをやっていきたいですね。と、ふとカレーを食べながら考えてました。
込めました! RT @eigonosaka 「社名」とは読んで字のごとく会社の名前。アイデンティティ。社名には、その会社のポリシーがもっとも短く凝縮されているもの。これから会社を作る方には社名にしっかり思いを込めてこだわってほしい。
「理念と経営」に続き「到知」を年間購読することにしました。他にこれぞ!というお奨めありませんか?
経営者の器で会社の器が決まると良く言われていますが、ほんとにその通りに思えます。ビジネスモデルがどうの、こうのではなく、経営者の人格、教養、信念・理念から決まるものなのでしょうね。
生花・ギフトの通販会社、ウェルネス長澤社長より「インターネットの世界では温度間が伝わりにくい」まさに実現したいことはこれでした…
明日から一週間がスタートですね。6月の登記に向けて、速度をあげていかなくては…。次の日曜日は作戦会議です。楽しみです。
ダイヤモンド社のベストセラー「もしドラ」を読んで涙が出てしまう、涙もろくなったようです。 http://twitpic.com/1o7zuc
「20代をどう生きたかで人生は決まる!」社会人のスタートに恩師からいただいた言葉。やりきったと言える20代だったと思える。
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