鈴木 豪 | Go Suzuki
@g0_suzuki株式会社イデア・レコード取締役COO／CFO | 外食・アパレルなどのリアルビジネス→コンサル・オンラインビジネス | 現在は経営多角化のための事業アライアンスとファイナンスを主なミッションとし、業界を変える取り組みに真摯に向き合っております | 経営論と投資、マーケティングが大好物
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どれくらいの規模を描いて会社を作り人を集める という観点は考えれば考えるほど深みがある
ビズリーチ（現ビジョナル）南さんが三木谷さんから受けたアドバイスは本質の極みであるなぁ・・・ 最強の仲間を如何に初期から集め、権限委譲をし続けるかが重要であり、社長の能力とかは別に重要じゃない 創業社長とはひたすら仲間集めと新規事業の種を探す生き物である industry-co-creation.com/management/907…
世界の機関投資家の基準がこれ。 まだまだ頑張らないと本当の世界レベルの資本を取り込んで経営出来ない、という話。 日本の大企業は、世界的には「中小企業」にすぎない diamond.jp/articles/-/337…
スタートアップも上場するとまず時価総額千億円超えを目指すことになる。 1～3千億円になってやっと「中小型株」に投資する機関投資家の投資対象になる。 当社は6-7千億なので20年近くかかってそのレンジを少し超えるところに今はいるが、海外IRをしていると世界基準では1-2兆円以下は中小型株。
これはすごく学びになった、アントレプレナー支援制度の骨子としても良いと思える 「私に１つ、会社を買ってくれませんか？」電通の辞め方を、電通にプレゼンした話。｜小島 雄一郎 comemo.nikkei.com/n/nce75510ff8ec
SaaSという銘柄の見せ方とビジネスの実態が複雑に オービックの営業利益率は恐るべし、頭で考えてもうまくいかない価値
SaaS企業が黒字化&収益化フェーズに向かう中で、PSRからより一般的なマルチプル指標で測るべきという声も聞かれるようになりました。 一定利益率が確保できているSaaS企業と先行するIT企業のPERを並べると既に相応の評価を受けているようにも見えます。 それにしてもオービックの営業利益率63.5% 汗
コアアップデートが開始。こっちも来たかーーーーーーー
Today we released the August 2024 core update. It continues our work to improve the quality of our search results by showing more content that people find genuinely useful and less content that feels like it was made just to perform well on Search. developers.google.com/search/blog/20…
マネージメントやってる方の参考に マネジメントに必要な3つのビジネススキル（カッツ理論） 「テクニカルスキル」「ヒューマンスキル」「コンセプチュアルスキル」 各階層において必要なスキルを図解。 マネージメント・人材育成・教育・組織開発の指針になります。 そもそもカッツ理論とは？…
Google検索アルゴリズムの内部資料がリーク。searchengineland.com/google-search-… ソースも一通り確認しましたが興味深い内容でした。 昨年の裁判公開資料の方が詳細がわかる事や、これまでの各種の動きから自明の事が中心でしたが、自分の考えや既に進めてる施策が正解っぽいとわかって安心しました。(1/n)
これは必読
Googleのサーチアルゴリズムが漏洩。 さすがにこの規模のリークは歴史上、初めてのことだと記憶しています。 そして、Google自身は否定していたもののSEO業界では長年疑われていたアルゴリズムの数々が実在していたことも明らかになりました。 2,596個のモジュール、計14,014個のランキング特徴量。…
最高にわかりやすい、ターゲットをどう広げればいいかも教えて欲しい
参考にさせていただきます
ちょっとすごいぞこれ。マンダラチャートが数分で完成する。使い方はリプ欄にあるURLをクリックして目指すものを入力するだけ。具体的に書けば書くほど完成度あがるし、ご覧の通りオールジャンルいける。詳細は調整する必要あるけど0から作る100倍簡単！
至極こだわるポイント 1円を笑う者は1円に泣く
いいねー普遍への挑戦 応援したい、サッカーを愛する国だからこそ cocokara-next.com/athlete_celeb/…
どちらのお話も非常に学びとリアリティがある 応援してもらえる、支えてもらえるような経営ができるかは ロジックよりも重要 結論ブレずに険しい道でも突き進むしかない
GMOPGですが、上場までの10年支えて下さったVC各社が一通り売却した後、リーマンショックがきて時価総額は70億円くらいになりました、という歴史、 そんな中（機関投資家皆無）でもアナリストレポートを書き続けて下さった証券会社のアナリスト名、 今でも忘れない その大底から1000億円になるまで7年…
マーケティング活動でのよくある失敗例。 SEOや検索広告、サイト改善などのいわゆる“刈り取り型”のデジタルマーケティングに集中していて、時間がかかり、効果測定も難しい潜在層向けの施策は着手しなかった。…
長生きする意味って話ですね 常に活力をもって挑戦し続けたい、必要な時に必要な投資をする
おもろ マウンティング大喜利
Twitterから「X」への変更は、マーケッターとしては、さすがに「イーロンも狂ったか！」と正直、思った。だけど、新CEOのインタビューを聞いて、これはひょっとすると…本当に化けるかも…と考え直した。まず、CEOのリンダさん、インタビューのやりとりからして完璧。無茶苦茶、優秀です。…
最近投資家界隈談義で 「今から若者がビジネスを始めるならSaaSよりもロンドンでラーメンチェーンを始めるというビジネスプランのほうが魅力的に思える」 という話も出てきて私もそうだなと思うのでご参考情報です 冷静にシミュレーションしてみるとSaaSのFCF創出能力に限界を感じると思います
素晴らしい 勝つための検証と実践を愚直に、やりきること
めちゃめちゃプロモーションしている chocoZAP。どのくらいクリエイティブ検証をしてきたのか？ ・チラシ 500種類以上 ・バナー広告 4,000種類以上 ・LP（ランディングページ） 200種類以上 ssl4.eir-parts.net/doc/2928/ir_ma…
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