Большие идеи
@bigideas_magС 22.06 мы приостановили издание журнала «Harvard Business Review Россия», но запустили проект «Большие идеи»
Similar User
@ForbesRussia
@ru_rbc
@kommersant
@propgoluxury
@ukinrussia
@3D_News
@aircenteraz
@geekwire
@Vedomosti
@satishacharya
@OmniX_NFT
@SunilSenapatiGo
@MakeitinGermany
@alex_dreyfus
@iamakulov
Управление рисками — это умение смягчить воздействие неизвестных явлений, а вовсе не попытки создания изощренных методик, которые поддерживают иллюзию, будто мы ясно видим тенденции. Чтобы иначе смотреть на риски, нам надо избегать шести ошибок big-i.ru/150ideas/manag…
Авторы статьи отследили, что делали главы 27 крупных компаний в течение 13 недель, а затем обсудили с ними результаты. В процессе удалось узнать многое о том, как лидеры распоряжаются временем, и о том, что значит быть лидером. big-i.ru/150ideas/leade…
У офисной дружбы могут быть и недостатки big-i.ru/karera/kommuni…
Исследователи проанализировали 145 эмпирических исследований на тему влияния ограничительных условий на творчество и инновации и обнаружили, что в разумной мере ограничения идут на пользу — и на индивидуальном уровне, и на уровне команд и организаций big-i.ru/innovatsii/upr…
В этой статье рассматривается роль аналитики в сфере лидерства, и даются советы, как с ее помощью создать ценность для бизнеса. big-i.ru/innovatsii/tre…
На недавнем саммите глав компаний, проведенном школой бизнеса при Йельском университете, профессор Джеффри Зонненфельд попросил участников рассказать, как именно их фирмы применяют ИИ. big-i.ru/innovatsii/tek…
Несколько советов, как выжить в процессе жестких переговоров и добиться своего big-i.ru/karera/kommuni…
«Если хочешь что-то сделать хорошо, сделай это сам» — если вы повторяете эти слова раз за разом, скорее всего, вы просто неправильно делегируете задачи и совершаете типичные ошибки делегирования. Рассказываем, как их избежать big-i.ru/management/upr…
Все мы способны формировать мнения и интерпретировать информацию. Вопрос в том, достаточно ли здраво наше суждение. Вот шесть основных критериев, определяющих качество суждения, и способы их улучшить. big-i.ru/management/pri…
Лидерам следует поощрять своих коллег учиться у экспертов в областях, с которыми они не работали до этого. Если хотите учиться быстро, учитесь у чужаков. big-i.ru/innovatsii/upr…
Любой компании, будь то кофейня у дома или стартап, необходимо работать над цифровым образом. В любом бизнесе важно придерживаться системного подхода к управлению репутацией. Вот чек-лист, который поможет увидеть, удается ли это вашей компании. big-i.ru/marketing/tsif…
Все чаще говорят: «Нам нужно создать инновационный потенциал, но мы не знаем, с чего начать». Всемирно признанный эксперт по стратегическому планированию в условиях неопределенности Рита Гюнтер Макграт предлагает для начала задать себе пять вопросов big-i.ru/innovatsii/upr…
Советы директоров тоже могут преобразить компанию, если научатся задавать вопросы, которые способствуют глубокой рефлексии и стратегическим изменениям, а не просто будут реагировать на то, что им дает гендиректор. big-i.ru/management/str…
Категория незначительных клиентов обширна и разнообразна, и у нее большой скрытый потенциал прибыли. Для успеха нужно только внедрить отдельную многофункциональную команду по работе с такими клиентами. big-i.ru/marketing/prod…
В большинстве случаев качество важнее скорости. Если сомневаетесь, попросите начальника увеличить срок — скорее всего, он не станет вас осуждать за это. big-i.ru/innovatsii/iss…
«Раньше мы начинали совещания с разговоров о клиентах. Теперь мы едва их упоминаем». Много говорят о важности связей между членами команды в виртуальной среде, а вот потеря связи организации с клиентом происходит незаметно, что, пожалуй, еще опаснее big-i.ru/management/upr…
Избегайте ставить себе сверхзадачи: их берут на себя компании, уже находящиеся на грани краха big-i.ru/management/upr…
У клиентов обычно нет таблиц и графиков, которые бы отражали их удовлетворенность работой компании. Зато у них есть задачи, проблемы, потребности, вопросы или желаемые результаты, а также ожидания относительно того, как быстро и просто их можно достичь big-i.ru/management/str…
![FARE QUAE SENTIAS [kalbėk tai, ką galvoji]](https://pbs.twimg.com/profile_images/431438762564792320/l9Vqh0w4.jpeg)
United States Trends
- 1. South Korea 798 B posts
- 2. #GivingTuesday 53,2 B posts
- 3. North Carolina 108 B posts
- 4. Africa 216 B posts
- 5. #tomatojay N/A
- 6. #TalentWon 34,1 B posts
- 7. Snow Mexicans 3.188 posts
- 8. #alieninvasion 8.620 posts
- 9. #PMSLive 4.487 posts
- 10. Yoon 386 B posts
- 11. Lamine 71,2 B posts
- 12. Mayor Adams 27,9 B posts
- 13. Neuer 11,4 B posts
- 14. Martial Law 948 B posts
- 15. Lynn Williams N/A
- 16. Daniel Penny 143 B posts
- 17. Happy Birthday Tiff N/A
- 18. Foxy 13 B posts
- 19. Ferran 32,7 B posts
- 20. Snow White 14,1 B posts
Who to follow
-
Forbes Russia
@ForbesRussia -
РБК
@ru_rbc -
Коммерсантъ
@kommersant -
Luxury Real Estate
@propgoluxury -
UKinRussia🇬🇧🇷🇺
@ukinrussia -
3DNews.ru
@3D_News -
AIR Center
@aircenteraz -
GeekWire
@geekwire -
Ведомости
@Vedomosti -
Satish Acharya
@satishacharya -
Omni X
@OmniX_NFT -
Sunil Senapati
@SunilSenapatiGo -
Make it in Germany
@MakeitinGermany -
Alexandre Dreyfus 🇹🇷
@alex_dreyfus -
Ivan Akulov
@iamakulov
Something went wrong.
Something went wrong.