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みや

@asuwotukuru_04

【仕事が生き甲斐の社会へ】会社メンバーが最重要ステークホルダーのコンサル会社作ってる人(副業OK、リモートOK、インセンティブあり) / ベイカレント→ KPMG FAS →個人→法人 / 元慶應体育会硬式野球部 / 関西 / ゴルフ練習中 / 旅行先は海ドリブン🏖️ / 95年卒

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わかり辛いけどめっちゃ笑ってます💡 #新しいプロフィール画像

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servicenowの改修できる方いないでしょうか?<(__)>


起業家はレスが早い笑


ヤクルト、センター岩田選手ファインプレー! #ヤクルト #巨人 #岩田 #プロ野球


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自分の都合に相手を合わせるのでは無く、自分が相手の都合に合わせないと物事は進まないんだと理解してから色々早かった。 世界は自分中心ではない。


結局チャンスを作るのも、見つける(気付く)のも、それを結果にするのも自分次第。 誰かのせいにしている時点で今の結果は一過性。


久しぶりに大学野球を観戦。大久保監督が行く先々でチームが優勝したり、小宮山監督が来てから早稲田が息を吹き返したように、監督って本当に大事だなと再確認。 自分も帰って仕事しよm(_ _)m


何か討論になって「信頼が」とか言ってくる人ほど大して人を信頼してないしされてない人が多い気がするのは自分だけかな


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こういう投稿にもベイカレが入ってくるようになったのか。。。成長したなあ

外資コンサルとの1週間デートがリアルすぎた



元野球部のせいか、会社を経営していて1番幸せなのは、仕事を創り続けて会社が成長して、「まだまだこのメンバーと仕事できる」と感じる瞬間な気がする。


これぐらい懐深いことを日本もバンバンやっていきたい。

アメリカの球場とかイベント会場とかに行くと必ずと言って良いほど、こんな感じでCokeとPepsiの自販機が並んで設置されてる。これ、偶然じゃない。どちらか一つの場合の「買うか買わないか」から「どちらを買うか」に思考回路をシフトさせ、お互いにとって売り上げを増やす為の戦略的マーケ手法。

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圧倒的数に行くしかないのに、上手いことやろうと思って自分の行動量を改革しないのは本当にダメだと感じる。 効果的・効率的を求めている時点で、相手に思い通りの反応をしてほしいという依存の心が垣間見えている証拠だと思う。 基本は管理下にあるものしか気にしないこと。


改めて人生において自責で生きることの難しさを感じた1週間だった。 本当に自責で生きてる人は文句なんて言わず、反省を口にするのみ。 今文句を思い浮かべてしまうということは、過去の自分が思考や行動を怠けたから、無知だったから、しっぺ返しを受けているという認識に改めてこそ成長に繋がる。


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IT軍師さんにXの使い方を相談させていただきました! アイコンの割にコミュニケーションはとても柔らかくて安心しました笑 SNS、勉強していきたいものです👏

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行動様式とか初期のマインドセットとか念頭に置くこと、といったテーマ本に「報連相は細かく」「分からなかったらすぐに聞け」みたいなこと必ず書いてあるのに、確認せず分かった気になったり、1日に一回も状況共有してこない人って何なの。 本読んだり相手目線になって俯瞰したりしないのかな。


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