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あきの | ウェルネス産業の人材革命

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国内最大のフィットネス業界HRサービス「2ndPASS」 事業責任者 /ウェルネスが当たり前の世界を創る / マーケティングと組織づくりが好き / 滋賀県出身 / 湘南住まい / 全ポジション採用中!/ お気軽にDMどうぞ〜!📨

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メンバーの長期キャリアを話し合う時間はとても大切。人生の目的を定め、使える資源を明確にする。そして、リソースを集中的に投下していく。 個人のキャリア起点で「今年は何を成し遂げるべきか」が決まれば、コミットメントも1次元高まる。


マジか

【IPO】オンライン学習スタートアップ「Schoo(スクー)」、上場承認。 売上高20億円、経常損失△6.7億円。 MRR2.33億円、チャーンレートは脅威の0.04%(2枚目) 今期は純利益で黒字に浮上中。上位株主一覧は4枚目。 参考: disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/searchdocument…

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ロジカルシンキングは「曖昧なままにしない」を徹底するだけで身につく(マジで)


本気で採用活動して分かったこと(3か月目) ・とにかくアクション量がすべて ・働きやすさの訴求は最低限 ・働きがいを本気で伝える ・生々しい課題まで伝えるべき ・営業マンとして「責任」を売る 素敵な方たちが応募してくださって嬉しいっす!本当に苦しいときに頼れる人をお迎えしたい!


どなたか!ご意見くださいっ! パーソナルジムで「1店舗で複数ブランド」モデルは成立しないのでしょうか? ex. ) 1. 30~40代向けボディメイク、2. 50~60代向けコンディショニングを別ブランドとして訴求する →ターゲットが違うため、異なる時間帯で集客出来る


「阿吽の呼吸」で仕事が進められるって、最高の贅沢だな〜と思う。同じテーマを死ぬ気で考えている人同士しか成り立たないスピード感がある!仲間に恵まれてことに感謝!🥲


人を採用するたびに「人生の一部を使っていただく」という気持ちなので、本当に気が引き締まる。 本人は幸せになるのか?その家族は幸せになるのか?働く仲間は幸せになるのか? 事業づくりは長期戦なので、スキルフィットやカルチャーフィットよりも「ハピネスフィット」が何よりも大切。


「人生」に関わる仕事をずっと続けたい。スタート地点の子ども事業。ゴール地点のエンディング事業。営利か非営利かはさておき、どちらもやるぞ!!


相手を本気にさせる。 最も簡単なようで、最も難しくて、最も大切なビジネススキル。


世界トップシェアの語学学習アプリ「Dualingo」の天才的なマーケティングが好きすぎる。 N1分析から生まれたアイディアって、読んでいるだけでワクワクする! note.com/yeahthatsho/n/…


目標達成を妨げる1番の敵は「アクション不足」ではなく「前進感」。 昨日より進められることで自己肯定感が高まるのはいいけど「それで、現実は変えられたのかい?」と自分に問い続けたい!


使命に集中する!全力が1番面白い!

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採用活動をしていて思うのですが、優秀かどうかよりも「あり方」に強烈なこだわりがあるかの方がめっちゃ重要。


普通に商談をしていても「御社に興味あります!現状、採用とかされていますか?」と聞かれることが多くなった。これは嬉しいことだ!


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昨年、2ヶ月連続の未達を経験してから「半年間かけてウイニングカルチャーを作る」と腹をキメました。今年は全戦全勝です。とことん人を大切にして、成果に集中するから心が満たされる。そんな価値観に共感してくださる方、ぜひ採用させてください!笑


「親子」をテーマにした最高の映画でした。子どもを持つ親だったら、きっと心を鷲づかみにされるでしょう…。(独身の僕でも感動しまくった) いや〜本当にいい作品だったな〜。

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ほとんどのビジネスで段々と顧客獲得コスト(CAC)は悪化していくが、いままでと同じ顧客獲得コスト、ユニットエコノミクス(LTV/CAC)で事業運営できると思ってしまいがち。 スケールする過程で、以下の3つの理由でCACは悪化するため、事業計画に織り込む必要がある。…

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大阪でオフラインイベント開催!! 店舗の課題はほぼ近しいことが多く、解決策をシェアできる場は貴重だと思っています。 私も大阪まで飛んでいく予定です🛫!

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