@_____myflower Profile picture

momomi

@_____myflower

人と組織に関すること、大体興味あります👀 Talent Strategy Consultant | SFC20 | 経新マーケ75th | 清水たくみ研 | 琴坂研 | すずかんゼミ | Shibuya Startup University | 本と美味しいご飯(チーズ🧀)と1人旅、たまにアート

Joined July 2020
Similar User
✳︎ぽむり✳︎ photo

@pompom_sfc

OJ photo

@OJ_sfc

リョフ photo

@rnsfc

kA_i_Re: photo

@sumikkopesipesi

栞 photo

@siori_kohaku

galaxy photo

@galaxy94791031

せーや photo

@lack_luck0217

平山はな photo

@hrymer_

ぶっち photo

@butchi_sfc

Ryuma.K photo

@KRyuma_sfc20

momomi Reposted

人生は非常に長い期間にわたるゲームなので戦略を考える上で大事なのは「人間の作ったものはいずれ変わる」という前提を置くことです。「年年歳歳花相似、歳歳年年人不同」ですよ。

終身雇用とか年功序列を「日本の伝統的経営」と考えている人がいますが、完全な誤解です。 この二つの言葉は、初代BCG東京事務所長だったジム・アベグレンが1958年に書いた「日本の経営」に初出した言葉で、言うなれば新造語です。…



私は今期で卒業(予定)だけど、とっても素敵なゼミなので、興味のある方是非チェックしてみてください😚 ↓申し込みはこちらから💌 forms.gle/pxzEYoKEP1ShXs…

【24春ゼミ説明会開催決定🎉】 すずかんゼミとは、次の社会を担う卒近代の「ソーシャルプロデューサー」を排出することを目標に、生徒自治で運営される、自主ゼミです! ご関心のある方、ぜひこの機会にご応募ください🌟

Tweet Image 1


momomi Reposted

マッキンゼーのレポート。組織風土が長期の業績を最も正確に予測できる指標だということは組織コンサル業界ではよく知られていることではありますが、だとすれば、組織風土のスコアに基づいて投資するのが合理的だということになりますね。そのうち、資本市場から組織風土のデータの開示を求められて、…


momomi Reposted

2024年春学期からの研究会新規メンバー募集が始まりました。今週末の2/3(土)締切です!学部学年問わず応募歓迎です! 応募フォーム等の詳細はリンク先をご確認下さい takumilab.sfc.keio.ac.jp/posts/8jV-aRes 明日1/30(火)13-15時はオフィスアワーでE306にいますので、質問等あればアポ不要で気軽にお越しください!


momomi Reposted

📍2024年度春学期 新規履修生募集 先日シラバスも公開されましたが、2024年度 春学期 からの新規履修生を学部学年に関わらず募集中です! エントリー締め切りは2/3(土)23:59です! 応募フォーム及び研究会説明会のアーカイブ映像は以下リンクからご確認ください。 takumilab.sfc.keio.ac.jp/posts/8jV-aRes


momomi Reposted

#伝える力に関する論文紹介】 ストーリーを語る力は起業家の役に立つ? 効果的なストーリーの3つの特徴: 起業家にとって重要なスキルの一つとして「ストーリーを語る力」が挙げらますが、なぜ重要なのでしょうか?…

Tweet Image 1

👀

このたび清水たくみ研究会では採用制度を一新しました🌟 2024年度春学期から、エントリーシート提出時の名前、性別、顔写真等、個人情報を特定できる情報を求めません!

Tweet Image 1


momomi Reposted

明日が今学期最後のゲスト講演になります!是非皆さんいらしてください✨

【ゲスト講義のお知らせ📢】 ✔️日時 1/15(月) 16:30~@θ館 三菱商事 CSEO 小林健司氏 講義を履修してない方でも聴講可能です。他キャンパスからの聴講も大歓迎!申し込み不要なので直接教室までお越しください🏃

Tweet Image 1


momomi Reposted

珠洲市出身で、 ゼミの仲間である安宅。 実家が全壊しながらも発信しています。   被災現場にも足を運んでいる堀さんが安宅をインタビューしてくださってます。 @8bit_HORIJUN youtu.be/hg9lJsqgVuw?si…

Tweet Image 1

momomi Reposted

2024春新規履修者向け説明会のお知らせ📢 日時:1/11(木)20時-21時 形式:Zoom 申込:takumilab.sfc.keio.ac.jp/posts/2024_bri… 研究会の内容や選考方法の説明、トークセッションや質疑応答等を実施します! 学年は1~4年生まで、学部はSFC・経済・法など幅広く所属しています。興味のある方は気軽にご参加下さい👍


momomi Reposted

保田研究会(日本語)説明会 12/20(水)4限にo11またはオンライン。申込はこちら forms.gle/vLkRCM13hDT2nG… 経営系研究会の合同説明会 12/26(火)6限にi23にて。申込はこちら docs.google.com/forms/d/e/1FAI…


momomi Reposted

昨日、早稲田大学で行われた第6回大学横断経営系ゼミ研究報告会に参加してきました‼️ たくみ研からはWord班、Diversity班、Angel班、Survey班の計4プロジェクトが研究成果を発表しました。(⬇️当日の発表の様子です) また、早稲田大学、一橋大学、学習院大学等からも多くのゼミが参加していました🤲

Tweet Image 1
Tweet Image 2
Tweet Image 3

momomi Reposted

【注目】琴坂研・清水たくみ研・吉井研・保田研で合同説明会を実施します‼️ 日時: 12/26 (火)18:15-19:15 場所: ι23 (途中参加・退室可) 各ゼミの違い紹介やゼミ生とのトーク会などを予定しています!興味がある方、是非ご参加お待ちしております☺️ 参加フォーム⬇️ docs.google.com/forms/d/e/1FAI…

Tweet Image 1

卒論に追われ、久しぶりにアートから離れた生活を送ってたここ数週間。 卒論終わったら、2月は海外でアート尽くしの日々だ!頑張ろ


momomi Reposted

【ゲスト講義のお知らせ📢】 ✔️日時 12/4(月) 16:30~@θ館 Glass Lewis Japan research head 上野直子氏 講義を履修してない方でも聴講可能です。他キャンパスからの聴講も大歓迎!申し込み不要なので直接教室までお越しください🏃

Tweet Image 1

momomi Reposted

【ゲスト講義のお知らせ📢】 ✔️日時 11/20(月) 16:30~@θ館 日立製作所 代表執行役 執行役副社長 CFO 兼 CRMO  河村芳彦氏 講義を履修してない方でも聴講可能です。他キャンパスからの聴講も大歓迎!申し込み不要なので直接教室までお越しください🏃

Tweet Image 1

momomi Reposted

【ゲスト講義のお知らせ📢】 ✔️日時 11/13(月) 16:30~@θ館 Elliott Portfolio Manager, Japan Mr.Tai 講義を履修してない方でも聴講可能です。他キャンパスからの聴講も大歓迎!申し込み不要なので直接教室までお越しください🏃

Tweet Image 1

momomi Reposted

【ゲスト講義のお知らせ📢】 ✔️日時 10/30(月) 16:30~@θ館 アドバンテッジパートナーズ  パートナー兼CAO、IR・ESG・ オペレーション統括 馬場勝也氏 講義を履修してない方でも聴講可能です。他キャンパスからの聴講も大歓迎!申し込み不要なので直接教室までお越しください🏃

Tweet Image 1

来週のゲストも豪華!!是非に!

【ゲスト講義のお知らせ📢】 ✔️日時 10/23(月) 16:30~@θ館 バークレイズ証券  取締役副会長兼投資銀行部門長 矢野雄彦氏 M&Aアドバイザリー部長 大塚雄三氏 講義を履修してない方でも聴講可能です。他キャンパスからの聴講も大歓迎!申し込み不要なので直接教室までお越しください🏃

Tweet Image 1


SAをやらせていただいているESG投資とサスティナブル経営の授業ですが、来週聴講可能です🙆‍♀️ ファンドマネージャーの門田さんより、コーポレートガバナンスについて様々な視点からお話しいただきます! 貴重な機会ですので是非いらして下さい🫡

【ゲスト講義のお知らせ📢】 ✔️日時 10/16(月) 16:30~@θ館 Swiss-Asia Financial Services  Chief Investment Officer 門田泰人氏 講義を履修してない方でも聴講可能です。申し込み不要なので直接教室までお越しください🏃

Tweet Image 1


Loading...

Something went wrong.


Something went wrong.