がばちゃん
@Rinkan2001大人のキッザニアを作ります/ライフスタイルに待ち遠しさを作るために「場作り」やってます
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幸福を感じることや幸せに生きることにはお金がかからないけど、誰かの幸せを作るにはお金がかかるし、幸せに気付くには時間がかかるってのが最近の発見です。
ずっと未完成。でも、それがいい。｜がばちゃん #note note.com/ryouta1925/n/n…
心傷を負ってでも実現する理想への旅路｜がばちゃん #note note.com/ryouta1925/n/n…
規模感を追わず、世界観を追い続ける。 note.com/ryouta1925/n/n…
先日チャンネル登録者が50万人を突破したYouTubeチャンネル「#お金のまなびば！」に出演した動画が公開されました！ ひふみクロスオーバーproのビジョンピクチャーを見ながら藤野さんと「妄想とは何か？」「想いを1枚の絵にする仕事とは？」を楽しく語らせていただきました！ぜひご覧ください！
目の前の相手の状況が良くなるために必要なものが自社商品だって分かっていてもそのフェーズにいないという時の方がほとんど。だからこそ「気付かせる」ための、プラットフォームを提案するとか、むしろそっちの方が格段に重要で、金欲しさに顧客を考えていなかった自分にこの事を伝えてあげたいなう。
日本は「寝ずに働くのが勤勉で偉い」みたいな風潮が未だにどこかあると思っていて、ただこういう事を影響力ある人が言ってくれるのは有難いです、先輩。🥺
「 休息のすヽめ 」 インプットだけでもアウトプットだけでもダメ。 インプット＋思考＋整理＋休息＋アウトプットのサイクルで回さないと成長を最大化させられないと思っている。 毎日朝から深夜までハードワーク出来る人は先天性。自分が2.3年スパンで継続出来る事じゃないと意味がない。…
結果的にその活動が仕事に繋がったり利益を生むことはとても良いことだけど、あくまで結果論であって、「えええ！？まさかこれがお仕事に～！？」と自分でも驚くくらいのほうがうまくいく気がしている。
全く仕事とは関係ないし金銭的な利益も一切発生しないけど、「ただ好きだからやる」という人たちと一緒に没頭する活動ほど尊いものはない。そういう活動に没頭するためには本業が安定していることが大切。その土台がないと「この活動で稼げないかな？」と、活動と仕事を繋げる思考にハマってしまう。
よく自分のやっている事で「マネタイズはどうしてるんですか？」とか、何かのイベントに行ったら大人の方から「で、どうやってマネタイズするの？」とか聞かれるけど、マネタイズより顧客。顧客目線で顧客に何を提供したらお金を出して頂けるかが大事で、マネタイズはその後の単価の話なんだよな。
元々映画やドラマで流れる歌声がないBGMが好きで、いつか作ってみたいと思ってたんだけど、今回ライブ演出きっかけで作ってみて本当に楽しかった。ハマっちゃった。もっと作りたい。ちなみに今回は登場のBGMと魔性の女AのBGMだけだったけど、酔い夏のも作ったのでいつか披露したい。
少しづつ…今やってる事を… Xでも…出していきま…す…！ note.com/ryouta1925/n/n…
最近、メンバーから企業のビジョンに対する意見が出てこないとき、「経営者のビジョンのラフスケッチを見せてみんなでたたく」と意見がたくさん出てくるなって思う。…
水星のホテルも、「お客様がこのホテルをどう語るのか？」を構想時から設計して開発してる。友達とのお茶や飲み、楽しい話題に事欠かない限られた時間の中で、わざわざ言及する価値のある発話体験をどうデザインするか。
最新のSNSマーケティングは、自分たちがバズるんじゃなくて、お客様をバズらせるのが大事だときいて、なるほどなあと思った。発話が生まれる構図をどう設計するか。
共感の嵐でした。有形資産から無形資産を持つ羨望が時代のトレンドとなりうる現代社会に必要な考え方で、文化資本から考えたアイデアは派手に儲かりはしないが普遍的に求められるので息が長く、長く続けられるからこそ、資本主義社会とどう紐づけるかが鍵になるなと思いました。
昨日書いてた記事というかエッセイだな、エッセイです 奪われない資産を蓄積する経営｜永田諒 / CHILLNN inc CEO @ryo_nagata_ #note note.com/ryonagata001/n…
最近思っている採用基準 ・会社やチームの世界観を濃くできるか ・会社やチームの熱量を上げられるか ・会社やチームの生産性を高められるか 最低でもどれか1つは満たしてほしい、2つ以上満たせる人は迷わず採用する
人生かけてやりたい事と社会に叫びたい想いと覚悟。｜がばちゃん #note note.com/ryouta1925/n/n…
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