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"[...] de eternidade a eternidade tu és Deus." (BÍBLIA, A. T. Salmos, 90:2)
Administração é o atingimento das metas organizacionais de modo eficiente e eficaz por meio do planejamento, organização, liderança e controle dos recursos organizacionais.
O preço ideal de venda é aquele que cobre os custos do produto ou serviço e ainda proporciona o retorno desejado pela empresa.
Em poucas palavras, o capital de giro é uma reserva de dinheiro que toda empresa deve ter para arcar com os custos e manter as despesas da companhia ao longo do tempo.
Conhecimento científico é o conhecimento adquirido academicamente ou através do que estudou na escola, faculdades, universidades, cursos, etc.
Conhecimento técnico é o conhecimento adquirido sobre determinada coisa, bem específica. Esse conhecimento geralmente não é adquirido em nenhuma instituição, apenas tem com os anos de experiência.
O planejamento operacional basicamente se preocupa com “o que fazer” e “como fazer” no nível em que as tarefas são executadas.
Qual é o intuito do planejamento tático e/ou operacional? Contribuir para o sucesso dos objetivos traçados no planejamento estratégico.
As empresas não surgem do nada. Antes de tudo, é necessário que haja uma ideia genial de negócio a ser explorado.
Porém, o investimento inicial feito para constituir ou criar uma empresa, e registrado pela contabilidade, é denominado de capital nominal ou capital social, que corresponde ao patrimônio líquido inicial.
Eu definiria planejar como sendo: pensar como vai fazer, antes de fazer.
Os agentes econômicos são os grupos que participam do ambiente econômico separado em três grandes grupos: as famílias (que são as pessoas físicas do ambiente), as empresas (pessoas jurídicas) e o governo.
Porter (1989) define estratégia como posicionamento, diferenciação perante a concorrência.
A inflação pode ser povoada por um desajuste entre a oferta e a demanda por bens e serviços.
Se surgem novas empresas ou as empresas que já exitem crescem, compram máquinas, expandem atividades, contratam trabalhadores, elas movimentam a economia e, com isso o PIB cresce.
Enquanto as atividades do nível estratégico e tático estão mais voltadas para a eficácia organizacional, as atividades do nível operacional estão mais voltadas para a eficiência organizacional.
... e os filhos de Israel gemiam debaixo da servidão; pelo que clamaram, e subiu a Deus o seu clamor por causa dessa servidão. (Êxodo, 2:23)
Segundo Chiavenato, o administrador deve ser especialista principalmente em: gestão da produção, gestão financeira, gestão de pessoas e gestão de marketing. Isso porque as áreas de produção, finanças, pessoas e marketing, sãos as áreas mais importantes de qualquer empresa.
Pesquisas mostram que melhorias nos aspectos visuais da loja podem ampliar as vendas de 12% a 40%. g1.globo.com/mato-grosso-do…
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