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田中志

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仕上がってきた

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開けたシャンパンが売れ残りロスするくらいなら世話になっているゲストに振る舞う方がいい。肉の切れ端を捨てるならカレーやハンバーグにしてお土産に持たせればいい。 洗い場の水道の水が出しっぱなしだ、花が枯れている、使わない部屋の電気がついている。 それが分からぬなら、独立しても無駄だ。


リモート夫の台頭/妻は仕事に出かけ、夫は家にいる economist.com/united-states/…


勢いのまま書く、が加速している open.substack.com/pub/cobe/p/203


今日も一日 >大事なのは、簡単にではなく明確にすること


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兵庫県民なんですが、いまいちよくわかっていません


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結局何だったんだ


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競合相手候補に蓮舫応援団が付いてたから。蓮舫応援団に感謝せんと。しかし既存メディアも敗北やな。 兵庫県知事、斎藤元彦氏が再選 内部告発問題で不信任可決、出直し選 [兵庫県]:朝日新聞デジタル asahi.com/articles/ASSCJ…


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焼肉食いに行く前は「今日ユッケ100個食べます」「牛2頭屠殺しといてください」とか思いながら行くんだけど、実際に行くとユッケは1人前でよく、カルビを3枚も食べたら締めの冷麺の事を考えている。 本当に情けない。


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これメルカリ同僚にインタビューしたら、『あー初手からスキルレベルで着いていけずオンボーディング派手に失敗して消えてった奴ですよねぇ』みたいな評価が頂けそうですよね、多分その評価が出回る前に先にnote書いちゃえって専攻逃げ切り狙ったんでしょうねw

実は別の理由で全力で逃げ出すのを誤魔化すときには誰しも何らか煙幕を言いがちなんだけど、この煙幕でOKと思ったのが謎ですね。さすがてっどさんよくわかってる



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この手の話、我ら脳筋事業会社叩き上げからすると、(戦略)コンサルの人もPEの人もオペレーションがわかってないように映ることが多い。けっきょく何を熟知していて、何を知っているフリをしなくてはいけないのか混同しないことが大事で、要は「無自覚な知ったかぶりはするなよ」に帰着する

金融界隈から戦略コンサルにむけたお叱り(ミス、QA期限遵守やフォーマット変更等)を見るにつけ、昔コンサルにいた時を思い出し、相対的にましなファームだったとは思うが自分やチームの反省も多い。そのアウトプットの重要性や、その後の売主やレンダーとの交渉、投資員会が分かっていないんだよね…



佐々木先生、強かった。攻めつぶす将棋が圧巻やった 佐々木が藤井破りタイに 将棋竜王戦、2勝2敗:日本経済新聞 nikkei.com/article/DGKKZO…


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【今日の名言】明日を最も必要としない者が、最も快く明日に立ち向かう。 ──エピクロス/出隆・岩崎允胤訳『エピクロス──教説と手紙』 iwnm.jp/336061


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