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西本慎太郎|戦略×マーケ×人事

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IBD→外資系コンサル Manager→PEファンド投資先 執行役員→スタートアップ 事業部長|これまでの役職: CSO, CMO, CFO, HRBP, 営業部長, 事業責任者|事業責任者時代は売上を3倍に成長|フォローはお気軽に!

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企業タイプと目標設定・評価制度の相性を整理しました。これまで人事の本や記事を読んだけど、ほとんど見たことないので自分で作った。 もちろん例外もあると思うので、自社の制度を考え直すきっかけとして使ってください! ↓詳細はnoteに書いてます

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また採用イベントやります! スタートアップに興味ある方、気軽に是非ご応募ください!

【イベント告知】 11月5日(火)19:00~カジュアルな交流を目的とした採用イベント「ハコベルMeetup」を開催します。 参加費無料、途中参加/退出可能なのでお気軽にご参加ください! 申し込みはこちらから lp.hacobell.com/meetup1105/



取り組んでいた案件をやっとリリースできました。 物流業界として非常に大きなニュースと考えています。 バース管理で成長率トップを誇るトラック簿と一緒に、物流プラットフォーマーとして社会課題の解決を進めて参ります! prtimes.jp/main/html/rd/p… @PRTIMES_JP


ご興味ある方は是非!まだ転職を考え始めたばかりの方、物流に少しでも興味がある方、スタートアップへの挑戦をしたい方、大歓迎です!

まだ間に合う! ■9/4(水) ハコベル株式会社・カジュアル交流会 ■ご参加絶賛受付中! 秋も目前!キャリアの情報収集&乾杯しませんか? 「物流の次を発明する」ハコベル株式会社メンバー主催! 物流業界ご出身の方をはじめご自身のキャリアを考える全ての皆さんが気軽にご参加いただけるイベントです



ハコベルで採用交流会やります! 30名程度が参加する立食形式なので、スタートアップやハコベルに興味ある人、気楽にご参加ください。 日時:7月11日(木)19:00 - 20:00(※18:30開場) 会場:東京都中央区日本橋三丁目9-1    日本橋三丁目スクエア 2Fセミナールーム 参加希望者はDMください!


試用期間終了!! あっという間なんてことはなく、密度高すぎて2年くらいに感じる3ヶ月間だった…。2024年問題の解決、ドライバーの皆さんの生活向上に向けて引き続き頑張ります! ハコベルでは人事の採用担当者を募集中です!興味がある方はDMください!


最寄りのコインランドリーの名前がセンタッキーって言うんだけどセンス凄くない?


1ヶ月経ち、やっていけそうと判断したので告知。物流スタートアップのハコベルに転職しました! なお、採用担当者、事業責任者、CFOを募集中です。興味あればDMください! prtimes.jp/main/html/rd/p… @PRTIMES_JP


40年前からある実家近くの店。このポテトジュースも40年前からある。 揚げたてのポテトは急速に冷め、下のジュースはぬるくなる謎仕様なのも含めて昔から好き

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この就職偏差値ランキング、自社の順位を少し上げて色々な所に投稿するのを3年繰り返すだけで、受けに来る学生の質が変わるのでおすすめ。「必ず受けるべき夏インターン10社」とかも同じ

就職偏差値ランキングTOP100 【 2024年3月 】 コンサルティング業界   ―SSSランク(最難関)―   1位【70】マッキンゼー・アンド・カンパニー 2位【69】ボストン・コンサルティング・グループ 3位【69】A.T.カーニー 4位【69】フーリハンローキー   ―SSランク(超難関)―…



VISAに転職して週休3日で3000万円もらっているコンサルの後輩たち。 一方で自分は、転職するたびに仕事は激務になり、年収は数百万円ずつ減っている。 それでも5年後、10年後に幸せなのはどちらか、私には分かっている。 もちろん後輩たちだ。


今までで一番怖かったのは、タクシーの運転手がスピード出しすぎてたので「怖いのでスピード落としてください」って言ったら、その場で車から降ろされ、その半年後にタクシー捕まえたら「お客さん、前にスピード落とせって言ったことあるでしょ。乗せたくないんで降りて」って言われたときですね


元同僚で今はVCで働いている同僚と飲んだが、コンサル時代よりも雰囲気が柔らかく、魅力が増していた。 日本のVCは、選ぶよりも選ばれる立場になることが多いらしく、ビジネス上の能力だけでなく起業家に気に入られる必要があるとのこと。彼も苦労したのだろう。私も頑張ろう。


これまでは研修しても伝わらないことが多かった。だから今回は思い切って反復練習を増やし、資料を分かりやすくしたら、「満足はしたけど、期待よりぬるかった」と。。。 いいだろう。。。来週の第二回はインド人もびっくりの激辛でいってやるよ。。。


本当にその通り。 社内の知識は2-3年前で止まっていることが多い。エース級の営業採用の難しさ、SaaSのプロダクト設計のトレンドなど、外で得られる情報で判断ミスが防げる

【CEOが根暗な場合の、経営陣の配置について】 ボードメンバーのうち最低1人は、息を吸うようにスタートアップ村に繰り出し 経営者フレンズの輪を拡張する 「CDO (Chief Diplomacy Officer):最高外交責任者」 を配置しよう。 ⚫︎本当に爆儲けする事業シーズ ⚫︎オフレコレベルの経営ハック…



面接についてスタートアップの人が口を揃えて言うのが、「前職の役職や企業名ではなく、その人がいたことによる⊿(デルタ)を見る」。 確かに強いブランドの企業や役職経験者だと無意識に信用したくなるが、採用では個の力だけを切り出して見るべきだと改めて反省。


「西本さんに褒めてもらって自信がついたので転職します」というのが毎年1人は現れる。 卒業おめでとう、よく頑張ったね!、とは伝えるものの、心境は複雑。こっちが自信を無くしそう


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