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Niel

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サンフランシスコのLinkedInで働いていて、テックトレンドについて話しています。新しい人と出会うことが大好きなので、気軽にDMしてください。

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彼らは絶対にそうするでしょう。マッキンゼーは多くの悪いことをするために報酬を得てきました。アメリカでの悪質なオピオイド薬の拡大から、多くの外国でのあやしい政府の政策に至るまで。

マッキンゼーとかって金さえ払えばなんでもコンサルしてくれるのかしら。 例えば「革命を起こしたいのですが」みたいな相談をすれば、「とりあえずまずはブルジョア革命を起こしましょう。では具体的なプランはかくかくしかじか...」みたいに計画も立ててくれるのか



申し訳ありませんが、私はそうは思いません。日本については分かりませんが、アメリカでは、高いIQや能力が社会経済的地位の向上につながるというデータがたくさんあります。その逆もまた言えます。さらに、多くの裕福な家庭は数世代で富を失うこともあり、同様に富が永遠に家族に残るという前提は100%…

資本主義で成功するっていうの、「能力が高いから」と思われがちですが、…



B2Cソフトウェアビジネスの指標低下時の問題診断フレームワーク 内部 vs 外部: 季節性や指標を変えるようなイベント、速報ニュースについての理解が必要です。また、類似企業が同じ問題を抱えているか確認することも重要です。これらの要因が当てはまらない場合、問題は内部にあると考えられます。…


NYCで史上最速の成長を遂げているAIスタートアップの1つでセールスをリードしている友人と話しました。いくつか興味深いことを聞きました。…


今日は@Toru_selectにお会いしました。日本で頑張って良いプロダクトを作ろうとしている起業家の話を聞くと、いつも嬉しくなります。多くの日本のAI企業は、すぐに収益を上げやすいコンサルティングを行っていますが、@Toru_selectは本気でAI…


理想的な目標設定と大企業や成熟段階の企業におけるプロダクトチームの責任の持たせ方: プロダクトチームに期待する仕事を反映する良い指標を作成する これらの指標に対して予測を立て、週単位で進捗を追跡する…


私の友人は最近、自分のビジネスで月間約1万ドルの収益を達成しましたが、それを築くのにわずか2ヶ月しかかかりませんでした。…


私の友人二人が最近、5年間何度も失敗を重ねた後、自分のビジネスで大きな収益を上げ始めました。こういったことは本当に多いように感じます。 ほとんどの人は、ビジネスが面白くなり始めるまでに5年はかかるものです。


完璧な英語を話す必要はありません。日本で素晴らしい起業家に会いましたが、彼らは不完全な英語でも問題なくコミュニケーションを取っていました。

英語は「頑張ってやろうとする」と続かないので、なるべくダラダラでもいいので続けるのが大事だと感じてます。少しサボる時もあれば、めちゃやる気で頑張る時もでてきたりするので。



スタートアップが後期ステージに入り、複雑になってくると、組織に階層が生まれ、リーダーがすべてのチームの業務に直接関わることが少なくなります。 この時点で、オペレーション担当者が入って、指標や目標に対する責任を推進するのは役立ちます。


スタートアップで働いていたとき、現在のLinkedInでの仕事と比べて驚いたのは: スタートアップにも時々厄介な社内政治があるということです。大企業は官僚的だと知られていますが、小さな会社でも同じくらい悪化することがあります。


インセンティブが行動を左右します。 会社にやりたいことを測る指標がなければ、正直かなり危ない状況です。 チームが設定した目標や指標に関心を持っていないようなら、それも問題です。…


残念ながら、今やボットが私の日本語のTwitterアカウントを見つけてしまいました。しばらくは彼らなしで投稿できて良かったのですが。


私は偏見があるかもしれませんが、ビジネスの指標を毎週しっかり理解することは、LinkedInがとても得意としていることの一つです。 タイムラインや指標に対する厳しい監視があり、どんな問題や成功も即座に上層部に報告される仕組みになっています。…


今、日本はソフトパワーのピークにあると思います。アメリカの子供たちがアニメを見て育ち、今では強いドルを持って日本に旅行できる大人になっています。これにより観光過多が生じ、悪影響を及ぼすこともありますが、アメリカ人がこれほどまでに日本に夢中になったことはないと思います。…


Niel Reposted

サービス提供先の飲食店とは、必ず「定例ミーティング」をする。月に1回程度は経営課題をヒアリングし、解決策を一緒に考えるようにしている。その甲斐あって、今のところすべての導入店で売上がアップしている。 「サービスを入れてもらえたらそれっきり」には絶対にしないのもこだわりの1つ。


友人の@josephKChoiが、アプリのバイラルマーケティングを目指す創業者たちのためのコミュニティを作りました。そこにはトップの創業者たちが本当に集まっています。

Joseph (@JosephKChoi) gave me a great onboarding! Just joined viralappfounders.com - awesome community. Nice to meet everyone who's part of it!



時々、Blindを見て、ソフトウェアエンジニアの投稿で驚くほど高い要求をする人たちを見つけて笑っています。この人は「厳しくない仕事」で年収40万~50万ドルを求めています。2015年から2022年までの間は、これが可能だった素晴らしい時期がありました。そして、そうした人たちが頭が良くて成功したこ…

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