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某エイアイベンチャー→SB Intuitions/ pytorch / SecHack365 '20 / 文埋め込みが好き /※ 個人の見解です/ RAGの基盤技術開発をしています

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/ 📢SB Intuitionsテックブログ 新着記事のお知らせ‼️ \ 先日公開した『Sarashina2-8x70B』について詳しく解説! ・学習済モデルのMoEモデルへの拡張 ・日本語QAタスクのスコア などについて書いています✍️ ぜひご覧ください✨ sbintuitions.co.jp/blog/entry/202… #SBIntuitions #SBIntuitionsテックブログ


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【球団発表】 東北楽天は、以下選手と協議の結果、11月30日提出予定の契約保留者名簿に記載しないことを発表しました。 <氏名/背番号> #田中将大 (投手)18 #RakutenEagles


グラディエーター2を観ます


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Sarashina2 、実は最初に公開したときからトークナイザが変わって、usefast:false の指定が不要になったり、add_eos_token がfalse に書き変わってます。 宣伝? アナウンス? huggingface.co/sbintuitions/s…


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ビズリーチにて、取締役兼CTOの折原と、三好、西山の3名によるインタビュー記事が掲載されました🎙️✨ ・日本語に特化したLLM開発に挑戦する理由 ・SB Intuitionsだからこそ得られる経験 などについて話しています🙌 記事はこちら⬇️ bizreach.jp/job-feed/publi… #SBIntuitions #ビズリーチ


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英語の検索データセットとして有名なMS MARCOデータセットをLLMを用いて全件日本語に翻訳したデータセットを公開しました 同様のデータセットとしてMMARCOがありますが、そちらより翻訳品質は高そう...という感じのデータです ライセンスはMS MARCOと同様です🙏 huggingface.co/datasets/hpprc…


土日のハッカソンで生み出した寝不足がまだ消せてない。眠い。


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ということで我々が使っているSoftbankのH100の新システムがTOP500の16位と17位に並んでランクイン 関係者各位、お疲れ様でした&いつもありがとうございます 世界16位と17位のスパコンをぶん回して遊べるSB Intuitionsに今すぐ応募しよう!

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スマホアプリ開発ハッカソン #SPAJAM 本選 テーマ「ととのう」 #5 坐禅を正しく気軽に継続するために 『Digital Zen Master』 膝上に組んだお腹にスマホをあて、スマホのセンサをフル活用して姿勢や呼吸を検知し音声でフィードバックする!判明方法にもこだわり! スマホをお腹にあてる斬新な発想💡

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Spajam本選の感想 端的に「生きざまが出るな〜」と思いました! Spajamは時間が短く、本選テーマ(ととのう)は難易度も高かったです。 でもどのチームも他にない強み活かしてて、コンセプトも光るものばかりでした。

SPAJAM本選に出場しました~~ スマホをお腹に当てて腹式呼吸&瞑想というアイデアで登壇しました お題難しかったですが、発表楽しかった!! 「禅の人」「腹式呼吸のひと」、で一日呼ばれました



「生成AI特化アクセラレーター」、ビジネス界隈とガチLLM界隈で意味合いが変わってきてて草

紛らわしいタイトルつけやがって期待を返すか地獄に落ちてくれ thebridge.jp/2024/11/pksha-…



気合を入れるためにラーメンを摂取

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NVIDIA CEO Jensen Huang氏と孫正義氏の対談にて、KotobaのSpeech AIが英日同時通訳ライブ書き起こしを行いました!まもなく音声から音声への同時翻訳モデルもリリース予定です。Kotobaは、最先端の音声テクノロジーで言語の壁を超えていきます。 @NVIDIA #AIsummit Japan

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今年は何かのアドベントカレンダーやりたい


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デカSarashina、デカすぎて固定資産税がかかりそうだな


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Sarashina2-8x70B、推論にDGX2つ使うの完全に頭おかしい > BF16 Inference: > - 16x H100 > - 16x A100 80GB huggingface.co/sbintuitions/s…


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SB Intuitions、日本語に特化した4,000億クラスのパラメータを持つモデルを公開 sbintuitions.co.jp/news/press/202…


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主観だが、経営が厳しくなると真っ先に解体されるのはR&Dなので、R&Dで働く人は会社にフルコミットせず、論文やOSSの公開で対外的アピールをする方がリスクが低いと判断し、結果的にR&Dとしての事業貢献が中途半端になっているような感じがする。

わりと大きなJTCの社長から以下の言葉が出たらしい。知り合いが社長とお友達でそこで聞いたらしい。 「R&Dは効率が悪いから、買ってくりゃいい。研究費を減らして儲かる事業を買うことを考える。」 全部の会社がそうではないと思いますがそんな流れもあるかもね。R&D民は成果あげないと厳しいね。



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RAGの難しさを感じる

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