PMのウミガメさん
@A8B8D7O4Q3R3👦男子2児パパ／👬共働き／💻システムエンジニア／💻プロダクトマネージャー／🏫教育✖️IT／基本眠たそうな人
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ミーティング目的と違うことを話し始める時に、「全く別件なんだけど」と話切り出されたら、とりあえず「現時点ではわかりません」と答えたいですね。 そして営業電話で「あなたにとてもオススメなお話がありまして」と言われた時くらいのレベルで、かなり興味ない感じで聞きますね。
相手のための行動が、その人のためになっていないことをうまく指摘したい。 ・不要と言った贈り物を送ってくる母親 ・求めていない資料を共有する上司 ・あたかもみんなそう思ってると言わんばかりの表現で自分の気になる質問で時間を潰す社長 根本同じ、他者の気持ちがわかってない。どうしよ。
バッグの片付けと勉強と着替えを一度に指示された小3長男が 👦一度にたくさん言われるから混乱する！ と言って泣いていました。 君のやっていたゲーム、スプラトゥーンの方が、状況把握、仲間との連携、効果的な武器の使い方、数あるボタン操作など、一度に求められていて混乱すると思うぞ。
責任のない立場から、全体の一部の成果物に対して意見を言う人がいます。 それがプラスの意見かを判断するのは責任をもつ側です。 その判断時間をとるだけでも、仕事は増えます。 自由に意見できるのは大事ですが、本当にあなたの意見が欲しければ聞きにいきますから、聞くまで黙っていてください。
似たような話で、ミーティングを録画して良いですか？と毎回聞いてくる方がいて、理由を聞いたら「その場の雰囲気やニュアンスを保存するためだ」と言っていた。半分すごいなと思った一方で、言語化できないものを保存するのは意味があるんだろうか、とモヤモヤ感がありました。
いちいちミーティング入れてくる人と、ミーティング終わった後に「さっき話していたことメモでください」っていう人がいるけど、どういう社会人生活送ってきたの？
世の中の会社員はGoogleアカウントが複数になった瞬間にサービスを使いこなせなくなるのか。 便利なものを使いこなすことに格差が生まれてしまっている。 アナログに近いデジタル人間が多い組織と、最新のデジタルサービスを使いこなす組織と、どちらが成長していくかは火を見るより明らか。
働き始めてから初めて部下から妊娠報告をもらいました。 おめでとう。 今年に入って入籍報告3名、妊娠報告1名。 ライブイベントは仕事なんかよりも1億倍大事にして欲しい。
👤頼まれたから引き受けたけど、頼まれた内容にそこまで含まれてないでしょう。 👨🏿🦰当然そこは納得した上で任せた認識！ ていうコミュニケーションの行き違いは頼む側に責任があると思っている派です。
ゴール認識がずれているなか、WhyやWhatではなく、Howの話ばかり指摘するので、無駄な議論になる。 あらためてゴールのすり合わせをするという結論になったのは良いが、すでに作業コストが発生しているのにまだゴールを決めてないのか、と文句を垂れる。 ゴールが見えていないのはあなただけ。
何も言わずに深夜残業する人々はマネージャーを舐めてるのかな？ マネージャーから気付けることはもちろんあるけど、みんな仕事の対価と成果についてマネージャーともっと話すべき。 お給料は欲しい人に落ちていきます。
👽派遣の方にこの仕事お願いしていいですか？ 🐢もちろん仕事お願いするのは構わないけど、その仕事はあなたやるべき仕事な気がします。 結論だけ伝えることを意識しすぎたせいか思考プロセスが見えないので、意図を図りかねます。
「うちの給料は他と比べて安いから」 っていう方々、他ってどこと比べてるんですかね？ その会社にいる理由はお金だけじゃないと思いますが、安いことをネガティブな捉え方するのであれば転職を勧めます。
👦このアプリをISTLするとポイントもらえるからしていい？ 🐢(U-NEXTか、そいつはインストールするだけではダメなんや)...インストールしても良いけどポイントはたまらないよ？インストールする時間がもったいないよね？ 👦え？そうなの？じゃあやめる。 いつまでこれがもつのか。
エンジニアが呼ぶ転職には2つあってだな、 1.異なる業種のシステム開発エンジニアとして、会社が変わること。 2.異なるポジションでシステム開発の工程に関わる仕事に変わること。 であって、エンジニアではない何かになることは少ないかと。 IT営業とかマネージャはですら結構特殊と思う。
ゲームから頭の離れない小3長男に、なんて説明すればよいのかな。 🐢パパはゲームの世界に行ってしまった君を連れ戻す力はないんだ、自分がゲームの世界から離れられなくなっていないか、いつも気をつけてね。 👦はい、わかった。アプリはゲームとは別の世界だよね？ 🐢…… 確かに世界観は違うな。
立ち乗りスクーターて、分類上は原付と一緒の扱いなのね。 一方通行の道路逆走して、イヤホンして、タバコ吸って運転してた彼、気をつけてねー
1時間年休という概念が新しいw
画面の構成がないと投資判断ができないだと？？ 「設計してくれないとお金出せないからまずは設計書みせて」と言っているのと似てますね。 やりませんとは言わないですが、黙って他の仕事遅らせるくらいの腹黒さはあります。
このアイデアなら絶対上手くいく！！ みたいな根拠のない自信で新しいことに取り組ませ、なんだかよくわからないものをつくらせ、なんだかよくわからないまま売らせ、業績が上がらないと悩む、そんな経営者は嫌いです。
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