語るくん
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重ね重ね恐縮ですが、仮にサカモトさんが起業されるとして受託開発ならあれっくすさんのような考え方で社員管理するでしょうし、自社サービスならメルカリに近い管理になると思われます。 クライアントワークだと社員を管理している姿勢は一定アピールする必要が出るかと思います。
百聞は一見にしかず、論より証拠と申しますので、ぜひご自身で会社を起こして、啓蒙している内容を実現してみてはいかがでしょうか？ メルカリさん超えを楽しみにしております☺️
恐らく技術派遣会社の経営者の方だと思うので商材は労働力かな？ 商材がアプリケーションである自社サービス企業のメルカリとは土俵が違うので話が噛み合わなくて当然ですね。
これを1年目で経験し気づくことができたことが１社目での唯一の学び
転職を経験すると、会社に変に愛社精神や執着を持たなくなる。たまたま今日時点で在籍してるだけなので、仕事に納得いかなければ辞めるし、他社から好条件でオファーが来れば移る。上司の評価なんて気にしないし、仕事は自分の好きにやる。この「精神的な変化」こそが、転職で人生が変わる一番の理由。
現職に少しでも不満があるなら今すぐ「転職活動」を開始した方が良い。 活動するだけなら失うものは余暇時間くらいだし他社の人事戦略等を見て最適な労働環境に対する視野が広がる 現代社会では何事も動かないことが一番のリスクだし後悔するくらいなら一度実力を確かめてみた方がよい。
TOEIC900点ってアメリカの高校生くらいの英語力って言われますけど、ビジネスでの肌感どのくらいなんでしょう、、、ちなみに私はビジネスで全く通用しませんでした
SIer目指す人って事業会社のIT部門とかほとんど見てないイメージあるけどそこの違いを明確に区別してるのかな？SIで特定の事業領域に言及するなら事業会社でもよさそうなもんだけど
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