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团队真不是靠培养出来的，团队是靠选择出来的。 靠培养是很难培养出来的，每个人都有自己的习惯、跟惰性跟个性，很难改变。 选择志同道合的人，选择有抗压强度的人，有共同的价值观跟目标，给够钱。 只有这样才有可能会成事。
一个从来没赚过钱的人，是不可能通过投资赚到钱的。一个月薪只有几千、没什么社会地位的人，也不可能认识带他们发财致富的商界精英，认识的只能是收割他们的精英。 在社会上的位置，越是下面生存环境越严酷，越不可能接触到有价值的商业信息。等商业信息传到那么低的位置上的时候，肯定早就不赚钱了。
别人有困难、有情绪或者弱势的时候，还是要以理对待，不要乱了原则。 不要无原则地帮助、宽容，这样做的结果并不能多帮助别人，反而很容易造成双方关系的恶化。 恻隐之心要建立在自己力所能及、自己原则基础之上，并不是张三向你诉说自己的困难之后，就一定要放下一切来帮助张三。
我发现很多人都认为，认为焦虑必须存在的，认为他是一种动力来源，认为它是自己努力的证明 但你仔细想想，焦虑这种情绪有什么好处呢？ 焦虑唯一的好处是给没有动力的人一些动力 但焦虑的坏处一大堆： 无法坚持做长期的事情，影响你的睡眠，然后进而影响你的健康，影响你和家人的沟通。。。…
你说话让人舒服的程度决定了你的高度，首先理解这两种沟通方式，暴力沟通和非暴力沟通。什么是暴力沟通？道德评价，比较，逃避责任，威胁。什么是非暴力沟通？观察而非评价，表达感受而非想法，表达需要而非指责，表达请求而非要求。
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