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【銀行融資提案を受けるか否か】 手元キャッシュの充実優先→融資を受ける 金利負担を避けたい→融資を断る あと・・・ お付き合い優先→融資を受ける のパターンもありますね。 自社の状況に応じて、優先順位は違ってくるでしょう。 その都度、適切な判断を。
AIによって税理士の仕事がなくなるとか、クラウド会計で税理士の仕事がなくなるとか、税制を簡素にすれば税理士の仕事がなくなるとか、ホントうるさいよ。そのレベルの仕事はな、税理士の多くが早くなくなってくれよ！と思ってんの。パンツが経費になるかどうかの相談をするレベルの人に言われなくない
入行直後から、通信講座を受けました。 ①簿記3級 ②決算書の読み方講座 ③社会人マナー&仕事の進め方 3つ同時受講だったので、毎週、課題提出の締め切り。 今みたいに早く退行する時代ではなかったんで、 課題提出のため、テキストの該当箇所を探すことに徹してました（苦笑）
【拡散希望】 税理士が、【持続化給付金】の手数料を30%～60%取る話を聞いた 給付金の原資は僕らのクライアントが納めた税金 困ってるから給付金が国から支払われるのであって僕らが儲けるためではない。
「靴を脱いで上がる会社は潰れる」と教えてもらったことがある。そんな神経質な会社は潰れると。10年経営してわかったことは、靴を脱ぐ脱がないに関わらず潰れる会社は潰れる。ただトイレの汚い会社が潰れる確率は高い。
これは深い。 従業員抱えるようにならない分からない感覚なんだろうな…。
経営者は、給料の支払いを遅らせないことがメンバーとの絶対の約束。ここは必ず守らなければいけない。それと同じくらい大切なのは、メンバーに数字を厳しく要求すること。この二つに厳しさを持てない甘い経営者が会社をつぶしがち。お互いに約束を守ってこそ、会社を守れるってゆーてますけども。
社内に「あの人の言っている事は正しい」的な立ち位置の人っていますよね。でも外から見たら「実はそうでもなかった」ってケース結構ありますよ。理由は社内の常識や立ち位置で無意識にバイアスをかけてるから。もっと視野や思考を外に広げると発言を本質的に捉えられます。人はそれを成長と呼びます。
変わらないの？成果が出ていない人の90%は行動量が圧倒的に足りてない。目を背けて、考えるのは大分ズレてる。ただ、ある程度の行動を起こしていないと何の意味もなさない。奇麗すぎるんだよ、プライドを崩せなきゃ。偽りより本物でいようよ。
同感です、更に言えば決算数字に至った要因と次の期の方針や施策を説明できたらベストですね。
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