家族(社員)とゴルフ 仲間とゴルフして、呑んで、語って 楽しい時間 もっともっと楽しい時間をつくりたい 皆んなの笑顔が私の原動力 コミュニケーションこそが成功の秘訣である
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コメントシリーズ‼️ 今回のお題は 『祈りは力である。その祈る力の強弱が願望達成の大小と比例する。』 皆さんの考えをコメントしてください。 正解はありません 考え・気付きをアウトプットする事で一歩成長します。 他の人のコメントも参考になりますのでチェックしましょう!
自分が感動した事をお客様にしてあげれば感動してくれる。 だからこそ、自分への投資は感動体験にするべき。 そうすればお客様に選ばれ、業績が伸び、評価が高くなり、報酬が増える
「大変な事になってるぞ!」リッツ・カールトンに入社して間のなく、突然先輩に呼び出された。ドキドキしながらオフィスに入った瞬間、「お誕生日おめでとう!」なんと同僚達からのサプライズ。感動した・・。気付けば、今度は僕が同僚やお客様にしていた。お客様を感動させたいなら、まずは身内から☺️
ギターを弾いての学び 毎日、毎日ただひたすらギターを弾いた 一曲弾けるまでとにかく弾いた 質より量 下手なんだから何度も何度も何度もやるしかない 出来るまでやればいいだけ ギターが弾けたのではない 自分自身に打ち勝ち 成功のプロセスを学んだのである だから私は全て成功する!…
今着ている服は誰が選んだ? 誰が何と言おうと最後に決めたのは『あなた』です やってきた事もやらなかった事も自分が決めた事 過去にやっておけば良かったと言わず今からやろう やった事で思う結果にならなくても他人のせいにするのはやめよう 自分の決断に間違いはない 最高の未来は今から始まる
セミナー告知です! 個人事業主でこれから伸ばしたい人 これから起業したい人 会社を発展させたい人 是非ご参加ください! 参加無料です^ ^ #経営者 #社長 #起業家 #ビジネス #起業 #個人事業主 #マーケティング #経営 #成功 #セミナー #経営者セミナー #交流会 #自己啓発 #モチベーション #成功 #夢…
筋トレからの学び youtu.be/mcS64PI4aXI?si… ↑筋トレ動画 ストイックに筋トレしてた時は ベンチプレス100kg×10rep×5set 最高130kgまでやってた 少しずつ限界を上げる もう1レップ もう5kg増やす これをしないと筋肉は大きくならない だから何をするにも『ほんの少しだけ』負荷を増やす…
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ウクレレからの学び 音楽は素晴らしい 音によって様々な表現ができる 楽譜に沿って練習すれば演奏できるようになる 弦の組合せ 音階の組合せ その組合せで一つの曲が完成し、聞く人に感動を与える 経営も一人ひとりの個性(音階)を組合せハーモニーを奏で…
基礎をしっかり身につければ何とかなる 約1年ぶりのゴルフ 流石に迷惑かけられないので前日に打ちっぱなしへ 本当に基礎的な事の確認だけだがちゃんと当たる 約10年前から独学でベストスコア84まで頑張った時に得た基礎を復習するだけの地味な練習だったがしっくりきた…
心が全てを決める 物事に意味はない 意味をつけているのは自分自身である 楽しい仕事は一つも無い 楽しい遊びも一つも無い 楽しむ仕事は無限にあり 楽しむ遊びも無限にある 全ては自分の心が決める ならば今やっている事を目一杯楽しんだ方がいい 1秒1秒大切にすれば、成長し豊かな人生になる
先憂後楽(せんゆうこうらく) 一所懸命に頑張って結果をだす 同じ事を繰返すとコツを掴み楽に同じ成果を出せるようになる 一見成長しているように見えるが、同じ事を同じ量、同じ時間やっているのでは退化である 人生の目標が高い人はもっと多く、更に早くできるように自らを追込み…
今回はコメントシリーズ! お題は 「運は呼ぶものである。つかむものである。その為に力強い、前向きな言葉を口にしよう。」 この意味をコメント欄にアウトプットしてください 正解はありませんので気づきを言語化しましょう! 他の人のコメントも読んで参考になったら♡マークをしてあげてください
変化を楽しむ 人は成長を望むが変化を嫌う むしろ変化を怖がる 今までの成功体験から抜け出せず無難に毎日を生きてしまう 大きな変化=大変 殆どの人が大変から逃げてしまう 毎日少しだけ変化してみる 365日経てば大きく変化してる=big change 毎日ちょっとだけ何かを変えてみよう…
言葉にすると実現する 私は実現したい事は必ず実現(やってみる)してきた 成功か失敗かは関係ない むしろ諦めなければ成功中である 脳の凄いところは「疑問に対して答えを出す」こと やりたい事を明確に言語化(イメージ)する事ができれば後は簡単…
軽率な判断が組織を崩壊させる 大事な事はなにか? 優先順位を間違えると組織はうまくまとまらない リーダーはこの優先順位をトップと擦り合わせして理解しなければ、組織を任せる事はできない 目の前の事に惑わされずに、未来に必要な事を優先しよう 先導するのがリーダーの役割です
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