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Accionando decisiones estratégicas en base a datos

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Tener insights es la mejor arma para tomar mejores decisiones, pero es difícil conseguirlos si no entiendes las palancas de negocio Descubre cómo los árboles de métricas revelan esos insights...

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Una petición de datos no significa que haya que montar un dashboard


La forma de interpretar los mismos datos hace que estos tengan o no valor. Muchas veces no faltan datos, sino sentido de negocio y sobre todo una interpretación correcta en el contexto individual de la empresa. Y una vez tienes eso convertirlo en una acción concreta


si el analista va a tardar más tiempo en montar el dashboard, del que tú vas a emplear en mirarlo, entonces no debe montarlo


Está idea me obsesiona y muchas veces pienso si no estaré pecando de asegurar demasiado con mis decisiones x.com/jjvelazs/statu…

El tener más/menos éxito en negocios/dinero no depende de tu capacidad intelectual, depende de tu apetito al riesgo. Entender como funciona el riesgo es la habilidad más importante en este entorno.



hace poco estrené puesto, mucho más enfocado en el qué se hace con el dato que en cómo se saca el dato estoy contenta con la nueva posición y quiero ir compartiendo lo que he ido aprendiendo en datos estos años pasando por diferentes roles en formato más largo


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