YUSUF EL-khateeb
@Yusuf73604675ادارة مكتب مهندس سعد الحميداني للاستشارات الهندسية وادارة المشاريع
Similar User
@BshinaAmgad
بدء اعمال حدادة اللبشة لاحد القصور الخاصة
سواء كنت تقود فريقًا صغيرًا أو كبيرًا، فإن 21 قانونًا لا يقبل الجدل في القيادة ستساعدك على صقل وتعزيز مهاراتك القيادية. تذكّر دائمًا: القيادة ليست سلطة ولا تشريفًا، بل مسؤولية وتكليف
🔹الطريق إلى النجاح لا يعتمد فقط على الرؤية🎯، بل على #الأدوات التي تحولها إلى إنجازات.🎖️#الأهداف_الذكية (SMART) و #مؤشرات_الأداء_الرئيسية (KPIs) تمنحك السيطرة الكاملة على تحقيق أهدافك ومتابعة تقدمك بدقة.👌 استعد لاكتشاف كيف يمكن لهاتين الأداتين تغيير مجرى أعمالك.🔥📈 @_Career_
يهدف البرنامج إلى تأهيل الكوادر الوطنية للدخول في سوق المقاولات بعد نجاح الدورة الاولى في مدينة الرياض علماً بأنه سيكون هناك دورات اخرى قادمة في بعض مناطق المملكة
تطلق #الهيئة_السعودية_للمقاولين النسخة الثانية من برنامج تطوير الكوادر الوطنية في قطاع المقاولات بالتعاون مع وزارة البلديات والإسكان ومنشآت وعدد من الخبراء، والذي يهدف الى تمكين الكوادر الوطنية المهتمة من الدخول في قطاع المقاولات. سجل الآن: ow.ly/YjM850Tu2ez
إذا اختلفت مع مقاول ولم يتم حل الخلاف وفسخ العقد ودياً وتريد ادخال مقاول جديد تقدم بطلب قضية عاجلة ( اثبات حالة ) وسيتم تكليف خبير لإثبات الحالة وبعد صدور التقرير تستطيع ادخال المقاول الجديد
رفع الإيقاف عن مخططات شمال طريق الملك سلمان إذا صح الخبر هل سنشهد نزول اسعار الأراضي
📍اظهرت دراسه قام بها الباحثان كوكس وهوفر على عينة من افضل القادة لتلخيص اهم الصفات التي اشتركوا فيها فكانت: -اخلاقهم الشخصية العالية تطابق العملية -النشاط العالي -الإنجاز -الشجاعة -الإبداع -لديهم رؤية واهداف طموحه -التفاني والالتزام -استمرار الحماس -الحنكة -مساعدةالآخرين على…
توريد وتركيب أعمال الدكت ( مجاري الهواء ) في أحد المواقع
🔹من بين #الأدوات_التحليلية 📊 الأكثر استخدامًا في الأعمال، يبرز التحليل الرباعي (SWOT)🛡️ وتحليل PESTEL.🌏 كلاهما يقدم رؤى مهمة حول عوامل النجاح والمخاطر، ولكن لكل منهما نهجًا مختلفًا.🙏 🔹في هذه المقارنة، سأوضح الفروقات الأساسية بينهما لمساعدتك في اختيار الأداة الأنسب…
لتجنب احتمالية التعشيش في الاعمدة والجدران الخرسانية واي عناصر لها عمق اطلب من مصنع الخرسانة ( خرسانة سلمب ١٥ سم ) لانها تتمتع بلدونه تساعد ع تجنب مثل هذه المشاكل مع استخدام الهزاز
إذا عندك وقت رسالة من احد الاخوان بخصوص استبيان بحثي السلام عليكم ورحمة الله وبركاته يسرني أن أقدم لكم أطيب تحية وتقدير. فضلاً منكم استقطاع مدة لا تتجاوز 5 دقائق من وقتكم الثمين؛ بالإجابة على استبيان بحثي مقدم من كلية العمارة والتخطيط - جامعة الملك سعود - بعنوان "دراسة تحليلية…
📍9 طرق تساعد القائد في تحفيز مرؤوسيه بدون انفاق المال وبأمور معنوية بسيطة. #فن_القيادة
🚨يقول د.غازي القصيبي رحمه الله (في مضمون كلامه): القائد اذا لم تكن لديه حصانه نفسية، فانه بعد الفترة من الزمن قد يصاب بالغرور ويبدأ بالتصديق ان كل مايفعله و يقوله صحيح، وبالذات اذا احاط نفسه باشخاص يوافقونه على كل مايقوله ويفعله ولايطرحون اراء مختلفة عنه ولايقومونه اذا اخطأ.
🔺المهارات الأساسية لتكون مبدعاً 1. المهارات التقنية 2. التواصل الفعّال 3. إدارة الوقت 4. التفكير النقدي 5. العمل الجماعي 6. الذكاء العاطفي 7. التكيف والمرونة 8. القيادة 9. التعلم المستمر 10. إدارة الضغوط
🔺فن الإدارة 1. تواصل بوضوح. 2. استمع بفعالية. 3. حدد رؤية واضحة. 4. حفّز وشجّع الفريق. 5. كن قدوة حسنة. 6. كن مرنًا. 7. استثمر في التطوير. 8. امنح الثقة. 9. فوّض المهام بفعالية. 10. أدر وقتك بذكاء. 11. احتفل بالنجاح. 12. تعلم من الفشل. 13. كن متعاطفًا. 14. شجع التنوع. 15. اعتمد…
🔺أهم صفات فريق العمل الناجح 1. التعاون والعمل المشترك 2.التواصل الفعّال 3.بناء الثقة 4.التكيف مع التغييرات 5.الالتزام بالواجبات والمسؤوليات 6.تشجيع الفريق وتحقيق الأهداف 7.الاحترام المتبادل 8.توظيف مختلف المهارات 9.التركيز على الأهداف المشتركة 10. البحث عن حلول مبتكرة للمشكلات
United States Trends
- 1. #ArcaneSeason2 85,8 B posts
- 2. #UFCMacau 12,3 B posts
- 3. SEVENTEEN 1,24 Mn posts
- 4. Ekko 38,5 B posts
- 5. MADDIE 3.501 posts
- 6. viktor 72,8 B posts
- 7. Shi Ming 1.329 posts
- 8. woozi 312 B posts
- 9. BIGBANG 339 B posts
- 10. Kavanagh N/A
- 11. JUNGKOOK 555 B posts
- 12. Feng 6.671 posts
- 13. Jikook 13,4 B posts
- 14. Wayne 84,1 B posts
- 15. #Caitvi 52,7 B posts
- 16. #jayvik 51,2 B posts
- 17. Ochoa 6.692 posts
- 18. Motta 4.495 posts
- 19. #GDRAGONxMAMA2024 142 B posts
- 20. scoups 48,3 B posts
Who to follow
Something went wrong.
Something went wrong.