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財務、経理、経営企画

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ベインによるスタートアップにおけるM&A活用に関する解説 ・日本のスタートアップによる資金調達額は過去10年で約5倍に成長も、まだ黎明期 ・国内ではユニコーン・デカコーン数が少なく、事業成長にM&Aが適切に使われていないことが要因の1つ ・大企業も、スタートアップの買い手としての存在感が薄い

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センスとは、良い仮説を立てる能力のことだ。 センスがある人は何がうまく行くかの仮説をすぐに立てられるので、素早く質の高いアウトプットを出せる。…


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20代の若者に会う度に、だいたい下記の様な話をするのだけど、( ゚д゚)ポカーンとされるし私も若い時はそうだったからよくわかる。でも、大事な事で若い時に聞いておきたかったから一定以上の若者には面倒くさいけどする様にしている…


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※超マニアックな元CFO長文投稿です。ご容赦ください。。 シリアル起業家のバリュエーションが高い!みたいなツイートが流れて来たのですが、あくまで優先株の評価額で、そんなに不思議な感覚はありません。…


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仕事ができるなぁーと思う人は、計算(暗算)ができる人、WhatとHowを同時に思いつける人、会議のファシリが上手い人、一を聞いて十を知る人、いくつかの数字をこねくり回して新しい視点を見つけられる人、文章書くのが上手い人、相手の立場で考えられる人、ユーモアがある人、例え話が上手い人、話の短…


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配属ガチャが外れたらすぐ辞めたい20代とガチャ外れたけどすぐ辞めなくて良かったと言っている40代。なんか時代変わったなと感じるね。

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【やっと発表!w】 スマートラウンドは未上場株式のセカンダリー・プラットフォームを作ります!長文ですが、よかったら読んでください! note.com/smartround/n/n…


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12月決算なので、2月末には決算書ができる。決算書ができたら必ずやることは銀行に業績説明に行くことだ。 で、やることは増加運転資金の要請。 増加運転資金とは? まずは前期の運転資本回転月数を求める。それから今期の売上目標を12で割り目標平均月商を出す。…


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量からしか質は生まれない。 何をするにしても、10,000時間の法則を越えてプロフェッショナルになるまでは、とにかく量を大切にしましょう。 賢いふりをして非効率だとか省エネだとか言うよりも、正しい理論を理解した上で圧倒的に量をこなした方が上に行ける事が多いです。…


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この業界(中古ブランド、リユース系、物販)で5億以上やりたいなら在庫とキャッシュが命の世界という事を肝に銘じて、決算の時に"節税"とかはまじで絶対にしちゃダメ。まず節税とか言うけど基本的には課税の繰延でしかないし、変な節税スキーム使っても否認されれば追徴くるだけ。…


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債務超過の会社は株式譲渡ではなく、バリュエーションを極端に下げて増資の引受だ。そうすればこちらが出資したお金をそのまま使える。事実上タダで会社が手に入る。元の株主はバリューがあがったら売れるインセンがある。もちろん一応こちらに先買権をつける。

興味が湧いたので登録してサイトを覗きました。先方とは面識ありませんし利害関係もない客観的な立場で個人的な感想を述べますと、、 確かに債務超過案件が13件掲載されていました。財務概要を見るとやはり簡単には買えなさそうな(と、いうか買うのは到底無理そうな)案件が並んでいます。…



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「疲れがとれない人」へ朗報です。 作業療法士の先生がおすすめしていた、疲れにくい体になる『4-6-11の法則』が最強にカンタンなので、ぜひ生活に取り入れてみてください。 気圧の変化によって体調を崩す人にもオススメです。 まずは↓

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パワポ仕事が爆速になるショートカットほぼ全部入り Ctrl+A:全選択 Ctrl+B:太文字 Ctrl+C:コピー Ctrl+D:スライドのコピー Ctrl+E:中央揃え Ctrl+F:検索ダイアログボックス Ctrl+G:グループ化 Ctrl+H:置換ダイアログボックス Ctrl+I:斜体文字 Ctrl+J:両端揃え…


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ビジネススキルを上げられる有益資料をまとめました。各URLはスレッドへ。 ① マーケ戦略の設計図 (SmartHR) ② 生成AIの組織定着化 (ソフトバンク) ③ マーケ研修 (リクルート) ④ Webアクセシビリティ (デジタル庁) ⑤ 技術研修 (メルカリ) ⑥ デザイン研修 (サイボウズ) ⑦ パワポのデザイン大全


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ここだけの話ですが、PDFの表を『1分でWordにコピペする方法』を知らない人が多すぎる。PDFをExcelに変換する方法を教えてくれた10年の付き合いの同僚が、せっせとベタ打ちしてたんだけど、時間かかって、打ち間違いも多くて、チェックも大変そう。生産性が爆上がりする裏ワザをドヤ顔で教えてあげたら…


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戦コンでそこそこやって、いまスタートアップでPL責任持ってますが、フレームワークを知っている事が成果に寄与した事はほぼないです。…


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GENDA社のQ&A資料における以下3点の 考え方がとても納得でき勉強になる。 ①のれん償却と減価償却の違い ②EBITDAを KPIとする理由 ③のれんの費用計上が抑制できるIFRS (国際財務報告基準)を採用しない理由…

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【noteのIPO連載、はじめます!】 noteのIPOから半年、他のスタートアップから質問を受けることも多く、せっかくの経験をエコシステムに還元すべく、上場準備メンバーでIPO連載をします!2年前に伝説の企画となったプレイドさんのIPO連載のように、今後恒例となったら嬉しい!note.com/kashiman/n/na9…


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鍵RT IPO目論見書3,000ニキすごい。上場廃止した銘柄もあるけど日本の上場企業はいま4,000社弱なのでかなりの割合をカバーしている模様。高野氏何歳なんだろ?それとも海外もカバーしてるのかな? 成功できるビジネスモデルの秘密を大公開!起業家を目指す人必見! youtu.be/85raWBjVZx0


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新卒から3年連続で昇進して管理職になったけど、各フェーズで意識すべきこととやったことをまとめてみた↓ 1年目:1人のプロとして仕事を任せられるレベルになる…


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